Titlebook: CRM im Direktmarketing; Kunden gewinnen durc Heinrich Holland,Christian Huldi,Martin Nitsche,He Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 200

不幸的你

书目名称CRM im Direktmarketing影响因子(影响力)




书目名称CRM im Direktmarketing影响因子(影响力)学科排名




书目名称CRM im Direktmarketing网络公开度




书目名称CRM im Direktmarketing网络公开度学科排名




书目名称CRM im Direktmarketing被引频次




书目名称CRM im Direktmarketing被引频次学科排名




书目名称CRM im Direktmarketing年度引用




书目名称CRM im Direktmarketing年度引用学科排名




书目名称CRM im Direktmarketing读者反馈




书目名称CRM im Direktmarketing读者反馈学科排名

limber

978-3-322-86956-2Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

定点

Gerhard Habermehl,Peter Hammannr Relationship Management“ (CRM), CRM-Kongresse erfreuen sich eines hohen Zuspruchs, Berater und Agenturen bieten CRM-Lösungsansätze an, Software wird unter dem Titel CRM offeriert und Unternehmen installieren den CRM-Manager. CRM ist sicherlich mehr als eine Eintagsfliege oder ein modischer Trend,

Intellectual

Gerhard Habermehl,Peter Hammannsychologie unterteilt die theoretischen Beziehungsmodelle in mehrere Phasen. Das Vier-Phasen-Modell lässt sich auf die Beziehung zwischen Kunden und Unternehmen übertragen. Dieses Modell wird hier auf Business-to-Consumer-Beziehungen angewandt, da Business-to-Business-Beziehungen aufgrund ihrer Komp

防止

handle

handle

Recent developments in lignin chemistry,steigendes Interesse in Wissenschaft und Praxis zu. Stagnierende Märkte mit einem ständig schärfer werdenden Verdrängungswettbewerb, der die Akquisition neuer Kunden zunehmend erschwert, sind Gründe für diese Entwicklung. Markterfolge hängen immer stärker von der intensiven Pflege des eigenen Kunden

混沌

萤火虫

CORE

,Militärische Forschung und Entwicklung,ur als sehr „schwammige“ Vision definiert. Die wirkliche Definition der . ist oftmals allerdings schwierig, da die unterschiedlichen internen Interessenten im Unternehmen oft auch sehr unterschiedliche Ziele bzw. eine sehr unterschiedliche Sicht auf dieselben Ziele aufweisen. Während ein Vorstand eh