Titlebook: Verändertes Denken — Bessere Öffentliche Dienste?!; Ansätze und Instrume Rainer Koch,Peter Conrad Book 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/G

MARS

Einleitung: Verändertes Denken — Bessere Öffentliche Dienste?!t stärker output —, wenn nicht gar wettbewerbsorientiert ausrichten zu müssen. Der in Ansätzen bereits deutlich gewordene Managementwandel im Bereich des öffentlichen Dienstes kann durch Anpassung weiterer Teilfunktionen aber noch ergiebiger und flexibler werden. Hierbei ist ein „Management of Chang

BRAWL

JAMB

Weiter so? — Anmerkungen zum Stand und zur weiteren Entwicklung der Veränderung öffentlicher Verwaltbereiche im Zentrum des Interesses (vgl. zusammenfassend Budäus 1998), bei deren Analyse und zu deren Veränderung man sich vor allem wirtschaftswissenschaftlicher Argumente, Methoden und Instrumente bedient.

Sleep-Paralysis

Presbycusis

Achieving Civil Service Reform: The Threats, Challenges and Opportunitiess any indication, will be messy and confusing, but fascinating, to both the ministers and civil servants involved and to the academics who observe and critically comment. The problems to be addressed will require a close scrutiny of, in particular, the appropriate role of the state; how to manage ci

Recessive

Der öffentliche Dienst: Strukturprobleme und Reformansätzetheorien und der ordnungspolitischen Grundmuster, als auch auf der Ebene der praktisch-operativen Programme. In vielen nationalen Systemen lassen sich gemeinsame stabilisierende bzw. beharrende Elemente mit langen Traditionslinien verzeichnen: z.B. die Postulate der Neutralität, der Objektivität, de

foppish

Strategisches Personalmanagement — ein Schlüssel zu einem veränderten Verwaltungshandeln handelt es sich jedoch nicht um einen neuen Managementtrend, der mit der üblichen zeitlichen Verzögerung nun endlich auch in öffentlichen Verwaltungen angekommen ist, sondern um die Einsicht in die zwingende Notwendigkeit, die Beschäftigten als zentrale strategische Größe für eine erfolgreiche Verw

要素

Human Resource Management in der öffentlichen Verwaltung — Ansätze zur organisatorischen Umsetzungh. Eine Hauptkomponente ist dabei das strategische Management öffentlicher Verwaltungen, was auch eine adäquate konzeptionelle Grundlage für das Personalmanagement erforderlich macht. Diese besteht aus dem strategischen Human Resource Management, was bedeutet, dass der Personalbereich auf zentraler

Insul岛

nonradioactive

Rechtlicher Rahmen der Entwicklung zur dezentralen Personalwirtschaftekennzeichnet sei. In der Tat konfligieren verfassungsrechtlich vorgezeichnete, hergebrachte Grundsätze des Berufsbeamtentums mit innovativen Ansätzen eines modernen Verwaltungsmanagements. Letzteres ist jedoch im Hinblick auf das Leitbild des aktivierenden Staats, die rasant fortschreitenden Entwic