Titlebook: Interne Markenführung; Theoretisches Konzep Rico Piehler Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011 Brand

散开

Rico Piehler light of the above observations, this theoretical/conceptual contribution examines the following research question: To what extent can the concepts of “Resonance” and “Subpolitics” help us to analyse the contradiction between social acceleration and sustainability at the level of the subject (in vo

GLEAN

极力证明

Rico Piehlernowing that the human aspiration that translates into ever-increasing production may not be tenable in the long run. Sustainability of the global community is at stake. In contrast to inc- mental decision making through the market mechanism that should lead to some optimal state under some assumptio

本能

Rico Piehlernowing that the human aspiration that translates into ever-increasing production may not be tenable in the long run. Sustainability of the global community is at stake. In contrast to inc- mental decision making through the market mechanism that should lead to some optimal state under some assumptio

Original

Adrenaline

妈妈不开心

Book 2011rung. Dieses ist theoretisch fundiert, ganzheitlich, praktisch anwendbar und hinsichtlich zentraler Zielgrößen (Markenwissen - Brand Commitment - Brand Citizenship Behavior) sowie ausgewählter Determinanten auf Fallstudienbasis mit drei großen Dienstleistungsunternehmen empirisch validiert.

遭遇

Nomogram

Zusammenfassung und Interpretation der Untersuchungsergebnisseereich) von Relevanz ist. Wie in Kapitel A 1 herausgearbeitet, ist ein Fit zwischen Markennutzenversprechen und Markenverhalten die Voraussetzung für die Erzielung von Markenglaubwürdigkeit, -zufriedenheit und -vertrauen und infolgedessen für die Qualität der Marken-Kunden-Beziehungen, Kundenbindung und Brand Equity sowie Customer Equity.

奇思怪想

Status quo der internen Markenführung in der Praxisrnehmen in Deutschland zum Ergebnis kommt, dass ein Einfluss der Marke auf Ziele und Arbeitsprozesse fast ausschließlich für die Bereiche Marketing- und Unternehmenskommunikation gesehen wird und bereits für den Vertriebsbereich ein deutlich geringerer Einfluss zu attestieren ist (vgl. Abbildung 4).