Titlebook: Gesundheitsmanagement im Unternehmen; Konzepte — Praxis — Matthias T. Meifert (Bereichsleiter und Partner),M Book 2004 Springer-Verlag Ber

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Matthias T. Meifert (Bereichsleiter und Partner),MUmfassender Leitfaden für ein zukunftsorientiertes betriebliches Gesundheitsmanagement.Mit den Ergebnissen der Kienbaum-Studie zur Work-Life-Balance internationaler Top-Manager.Best Practices aus Unte

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The Global Environmental Crises,ht nur regelmäßig, sondern ernährt sich bewusst und nimmt Präparate, um die fehlenden Vitamine und Spurenelemente zu ergänzen. Ein jährlicher Check-up beim Sportarzt gehört ebenso zur modernen Lebensführung, genauso wie das Ziel einmal den Marathon, Ultramarathon oder einen ausgewachsenen Triathlon

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Study Abroad and Identity Development,eben werden, will es dem Anspruch eines modernen Arbeits- und Gesundheitsschutzes gerecht werden und darüber hinaus auf eine systematische Gesundheitsförderung im Unternehmen abzielen. Um den Anspruch einer „gesunden Organisation“ näher zu kommen ist es erforderlich, Gesundheitsmanagement als Gemein

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nd damit eine Schlüsselgröße für den Unternehmenserfolg. In der Praxis deutscher und international agierender Unternehmen ist das jedoch keineswegs so selbsterklärend. Denn Investitionen in die Gesundheit kosten Geld und die Messbarkeit des Nutzens eines Lebens in Balance ist mehr als schwierig.

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https://doi.org/10.1007/978-94-007-7323-3n assoziiert, die Arbeitnehmer gewissermaßen ohne Rücksicht auf Verluste zu Höchstleistungen antreiben und dabei Raubbau an dem persönlichen Leistungspotenzial bis hin zu nachhaltigen gesundheitlichen Schädigungen fördern. Der Klassiker dieser so charakterisierten Entgeltformen ist der Akkordlohn. A

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