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Titlebook: Change Management und Unternehmenserfolg; Grundlagen — Methode Wolfgang Gattermeyer (Partner),Ayad Al-Ani (Partne Book 2001Latest edition B

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发表于 2025-3-21 19:12:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Change Management und Unternehmenserfolg
副标题Grundlagen — Methode
编辑Wolfgang Gattermeyer (Partner),Ayad Al-Ani (Partne
视频video
概述Bewährte Projekte aus der Praxis
图书封面Titlebook: Change Management und Unternehmenserfolg; Grundlagen — Methode Wolfgang Gattermeyer (Partner),Ayad Al-Ani (Partne Book 2001Latest edition B
描述Mitarbeiter der weltweit größten Unternehmensberatung und Verantwortliche namhafter Unternehmen im deutschsprachigen Wirtschaftsraum präsentieren ihre Erfahrungen aus dem Bereich des Change Managements..Im Rahmen von Projektfallstudien werden methodische Grundlagen vorgestellt, die eine integrative und umfassende Vorgehensweise ermöglichen. Dabei tragen Ausgangssituation und Kontext der jeweiligen Zielgruppe zum spezifischen Design des Veränderungsprogramms bei. Methoden und Maßnahmen, die sich in den einzelnen Phasen als wirksam herausgestellt haben, finden besondere Beachtung. Auch Steuerungs- und Führungsaspekte, sowie die Identifikation der Mitarbeiter mit den Veränderungsprozessen spielen eine wichtige Rolle..Manager und Praktiker aller Branchen sowie Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre erhalten einen Einblick, welche dynamischen Aspekte bei Veränderungsprozessen zum Tragen kommen und wie diese zu managen sind. .
出版日期Book 2001Latest edition
关键词Business; Change; Change Management; Deregulierung; Führungssystem; Management; Planung; Strategie; Strategi
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-82863-7
isbn_softcover978-3-409-21501-5
isbn_ebook978-3-322-82863-7
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2001
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发表于 2025-3-21 21:54:56 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 02:05:51 | 显示全部楼层
Vorbereitung auf die Deregulierung: Change Management bei der Deutschen Bahn AGutsche Reichsbahn (DR) zur privatwirtschaftlich geführten Deutschen Bahn AG (DBAG) vorgestellt. Dabei werden besonders der Aufbau des Rechnungswesens und des Controllings bei der DB AG sowie die sich daraus ergebenden Konsequenzen für die Steuerung des Unternehmens behandelt.
发表于 2025-3-22 08:13:33 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 10:24:31 | 显示全部楼层
2.1.10 New energy-dependent analyses,e Technologie sind Faktoren, die alle Unternehmen zu schnellem Lernen und Begreifen zwingen. Kann eine Organisation darauf nicht oder nicht ausreichend reagieren, kann sich für sie relativ schnell die Überlebensfrage stellen.
发表于 2025-3-22 15:34:42 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 19:30:05 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-322-82863-7Business; Change; Change Management; Deregulierung; Führungssystem; Management; Planung; Strategie; Strategi
发表于 2025-3-23 01:13:56 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 02:02:34 | 显示全部楼层
Tables of Data / Tabellen der Datennnt und realisiert werden müssen, erlangen auch jene Fertigkeiten, die der Auslösung und der Bewältigung von Veränderungsprozessen dienen, einen entsprechenden Stellenwert. Es soll hier nicht behauptet werden, daß alle Veränderungen immer positiv sein müssen und immer wünschenswert sind. Allerdings
发表于 2025-3-23 08:26:52 | 显示全部楼层
2.1.14 The tail of high partial waves,wenn es aber besser werden soll, muß es anders werden. Dieser Aufbruch zu neuen Ufern ist jedoch meist komplex, keinesfalls trivial und muß daher geplant und gemanaged werden. Neue Möglichkeiten sind in der Regel reichlich vorhanden. Die zentrale Herausforderung ist, „sie lebendig, real zu machen, .
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