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Titlebook: Change Management und Unternehmenserfolg; Grundlagen — Methode Wolfgang Gattermeyer (Partner),Ayad Al-Ani (Partne Book 2001Latest edition B

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楼主: CAP
发表于 2025-3-27 01:02:59 | 显示全部楼层
Unternehmenstransformation durch Change Management: Die Salzburger Aktiengesellschaft für Energiewirsorgungsunternehmen. Aus zwei Richtungen bläst den Unternehmen der Wind ins Gesicht: die politisch gewollte und ökonomisch sinnvolle Öffnung des Marktes einerseits sowie neue Möglichkeiten in der Technologie und ständig steigende Ansprüche hinsichtlich des Umweltschutzes andererseits.
发表于 2025-3-27 02:58:16 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 08:54:55 | 显示全部楼层
eLearning bei der Dresdner Bank AG: Unterstützung von Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management hält Einzug in die Geschäftsstrategien. Neue Technologien schaffen dabei die Voraussetzung, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind jedoch der Schlüssel für eine erfolgreiche Umsetzung dieser Strategien. Durch eLearning können Mitarbeiter während des Wandels unterstützt werden.
发表于 2025-3-27 10:52:27 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 16:24:51 | 显示全部楼层
2.1.14 The tail of high partial waves,ält die BLKB den 8. Rang unter den Kantonalbanken der Schweiz. Gemessen am Bruttogewinn, eine zunehmend wichtigere Meßgröße für Banken, liegt die BLKB auf Rang sieben. Das Geschäftsergebnis wird von rund 600 MitarbeiterInnen in rund 35 Niederlassungen, verteilt im Kantonsgebiet, erarbeitet.
发表于 2025-3-27 21:26:44 | 显示全部楼层
2.1.17 Electromagnetic corrections,Customer Relationship Management hält Einzug in die Geschäftsstrategien. Neue Technologien schaffen dabei die Voraussetzung, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind jedoch der Schlüssel für eine erfolgreiche Umsetzung dieser Strategien. Durch eLearning können Mitarbeiter während des Wandels unterstützt werden.
发表于 2025-3-27 22:08:24 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 04:44:09 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 07:48:14 | 显示全部楼层
Operative Führungskräfteentwicklung als Erfolgsfaktor für Post-Merger am Beispiel der Bank Austria/Cpiels gezeigt, wie Führungskräfte in einem Post-Merger Integrationsprojekt gleichermaßen eingebunden und entwickelt werden können. Sie enthalten praktisch-normative Hinweise. zur Operationalisierung gutgemeinter und gebetsmühlenartig wiederholter Aussagen von der Bedeutung der Führungskräfte in unternehmensweiten Veränderungsprozessen..
发表于 2025-3-28 13:21:59 | 显示全部楼层
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