Titlebook: Change Management und Unternehmenserfolg; Grundlagen — Methode Wolfgang Gattermeyer (Partner),Ayad Al-Ani (Partne Book 2001Latest edition B

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Entwicklung und Umsetzung von Change Management-Programmenwenn es aber besser werden soll, muß es anders werden. Dieser Aufbruch zu neuen Ufern ist jedoch meist komplex, keinesfalls trivial und muß daher geplant und gemanaged werden. Neue Möglichkeiten sind in der Regel reichlich vorhanden. Die zentrale Herausforderung ist, „sie lebendig, real zu machen, .

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Change Management im Rahmen des Outsourcing: Basellandschaftliche Kantonalbankhrer Verankerung im Kanton Baselland stellt die BLKB im regionalen Markt die führende Bank dar. Im Sparsegment belegt die Bank bis 65 Prozent Marktanteile. Beinahe gleich hohe Marktanteile hält die Bank im Bereich Hypothekarwesen. Mit einer Bilanzsumme von 12,3 Mrd. Schweizer Franken im Jahre 1998 h

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Die Leipziger Verkehrsbetriebe GmbH: Wettbewerbsfähig durch ein neues Führungs- und Steuerungssystemzten Jahrzehnte beeinflußt. Die Kultur ähnelt der einer Behörde und ist von technischer Orientierung sowie von interner Fokussierung geprägt. Zukünftig ist hier eine weitaus stärkere Ausrichtung am Markt und an Kundenbedürfnissen erforderlich, da die Deregulierung der Verkehrsund Versorgungsmärkte e

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Vorbereitung auf die Deregulierung: Change Management bei der Deutschen Bahn AGutsche Reichsbahn (DR) zur privatwirtschaftlich geführten Deutschen Bahn AG (DBAG) vorgestellt. Dabei werden besonders der Aufbau des Rechnungswesens und des Controllings bei der DB AG sowie die sich daraus ergebenden Konsequenzen für die Steuerung des Unternehmens behandelt.