Titlebook: Wege zum vitalen Unternehmen; Die Renaissance der Jürgen Fuchs Book 1999Latest edition Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH

Agoraphobia

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支柱

Die Renaissance der Persönlichkeiter Vorgesetzten haben schon ihren Job verloren. Weitere 60 Prozent sind überflüssig.“ Auch die Studenten und Nachwuchskräfte sind orientierungslos, seit die Karriereleitern drastisch verkürzt werden. Was bedeutet überhaupt noch Karriere in schlanken Unternehmen? In Zukunft sind Querdenker gefragt, nicht Aufsteiger!

ARCH

Wege zum vitalen Unternehmen: Die „weichen“ Faktoren sind die wirklich „harten“. Man befördert ihn nach oben—in den Adelsstand der Manager. Man schlägt ihn sozusagen zum Ritter. Der Kandidat glüht vor Aufregung und Stolz. Denn hinter dem Ritual steckt Methode. Man appelliert an den männlichen Instinkt, im Rudel über anderen zu stehen, einen höheren Status zu haben—mit allen Statussymbolen.

Crepitus

Acquired

ADOPT

Den Wandel menschlich gestalten — Aspekte fortschrittlichen Personalmanagements am Beispiel der Deutb auch durch ausländische Häuser, Konzen-trationsprozesse und weitere Technologisierung. Das Bankgeschäft selbst ändert sich: Als Stichworte seien hier nur Direktbanken, Remote-Banking, Bankfilialen in Super-märkten usw. genannt.

condescend

Ist totes Vermögen wirklich mehr wert als lebendiges Vermögen? der Bilanz. Der Ingenieur selbst erscheint nur als Kosten in der Gewinn- und Verlustrechnung. In den letzten Jahren haben die Firmen ihr Zahlenwerk dadurch in Ordnung gebracht, daß sie Stühle gekauft und die Ingenieure entlassen haben. Das Ergebnis: entmutigte Arbeitslose, entnervte Frührentner und

宣称

Die Renaissance der PersönlichkeitGewerkschaften, aber besonders das viel gescholtene Mittelmanagement. Als „Lähmschicht“ beschimpft, als Verlierer der Reengineering-Prozesse erkannt und von den Mitarbeitern als Feudalherren kritisiert, werden heute nicht nur die Manager von Hiobsbotschaften überrascht und verängstigt: „20 Prozent d

磨坊

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