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Titlebook: Systemisches Coaching als Erfolgsfaktor im Change Management; Eine empirische Unte Selina Schmitz Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/di

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楼主: 卑贱
发表于 2025-3-23 09:46:35 | 显示全部楼层
Selina Schmitzalcium ions to the solution..From these experiments, we propose that the adsorption onto graphite occurs as a consequence of intercalation of calcium ions between the carbon sheets. The consequent modification of the electron distribution in the carbon sheets makes possible the adsorption of gold di
发表于 2025-3-23 17:30:44 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 20:57:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 23:15:18 | 显示全部楼层
2625-3577 sprozesse wirksam bearbeiten können und daraus ein begleitender Coaching-Prozess für klassisches Change-Management entworfen. Final werden praktische Implikationen für Manager, Berater und Coaches vorgestellt..978-3-658-39126-3978-3-658-39127-0Series ISSN 2625-3577 Series E-ISSN 2625-3615
发表于 2025-3-24 02:49:16 | 显示全部楼层
Systemisches Coaching als Erfolgsfaktor im Change ManagementEine empirische Unte
发表于 2025-3-24 08:17:49 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 11:09:46 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 16:51:04 | 显示全部楼层
,Einleitung: Systemisches Coaching als Begleiter von Veränderungsprozessen,) scheitern jedoch 50–80 % aller Veränderungsvorhaben. Dies suggeriert, dass die zahlreich vorhandenen Change Management-Konzepte nicht vollumfänglich ausreichen, um auftretende Herausforderungen zu meistern.
发表于 2025-3-24 20:08:31 | 显示全部楼层
2625-3577 Anpassung an organisationale Veränderungen, während Mitarbeitende Wünsche und Sehnsüchte nach Ruhe, Stabilität und verlässlichen Strukturen hegen. Diese Ambivalenz, an welcher ein Großteil von Veränderungsvorhaben scheitert, wird intensiv beleuchtet. Dieses Buch bietet dahingehend eingangs eine Meta
发表于 2025-3-24 23:39:56 | 显示全部楼层
,Einleitung: Systemisches Coaching als Begleiter von Veränderungsprozessen,genwart und Zukunft geworden. Laut Eichler (2011, S. 18) verändern sich die gesellschaftlichen Rahmenbedingen in einem zunehmenden Tempo, weshalb Unternehmen „Veränderungen (pro)aktiv“ gestalten müssen, welches letztlich nur durch die Organisationsmitglieder selbst geschehen kann. Laut Tiffert (2013
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