Titlebook: Strategien mittelständischer Welt- und Europamarktführer; Eckart Schmitt Book 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden 1997 Ansatz.Berater.Erfol

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Einleitung,hrgänge). Für 1995 bietet sich eine besonders eindrucksvolle Bilanz, wenn man ihrer Berechnung nicht die absoluten Außenhandelszahlen, sondern die der tatsächlichen Leistung besser entsprechenden Pro-Kopf Werte zugrunde legt: Im Vergleich mit den anderen führenden Exportnationen USA, Japan, Frankrei

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Die Anatomie des Unternehmenserfolgs,gien betrachten. Diese Inhalte werden durch n-Tupel potentieller Erfolgsfaktoren beschrieben — wobei wir unter dem Begriff Erfolgsfaktor sämtliche Quellen des Unternehmenserfolgs zusammenfassen. Unsere Ausführungen haben präzisiert, was wir unter Strategien verstehen. Abgesehen von der Diskussion de

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Zusammenfassung und Implikationen der empirischen Untersuchung,trategien dieser Unternehmen zu untersuchen. Unsere Ergebnisse basieren auf einer schriftlichen Befragung, die wir im Jahr 1994 bei 122 deutschen mittelständischen Welt- und Europamarktführern durchgeführt haben. Im folgenden fassen wir zentrale Ergebnisse der empirischen Untersuchung zusammen und d

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Die Anatomie des Unternehmenserfolgs,r beiden „Erfolgsfaktoren“ Unternehmensgröße und Marktführerschaft in Kapitel 2.2 bzw. 2.3 haben wir bislang die Frage weitgehend ausgeklammert, welche Strategien besonders erfolgversprechend sind. Die Beantwortung dieser Frage ist das Ziel dieses 3. Kapitels.

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,Empirische Befunde zu den Strategien der mittelständischen Welt- und Europamarktführer,olgsfaktor ausgewiesen wurde (aus gutem Grund, wie Kapitel 6.1.1.2 zeigen wird), ist die Internationalität der mittelständischen Welt- und Europamarktführer daher ein wesentlicher Bestandteil unserer Untersuchung ihrer Strategien.

顶点

Book 1997atur. Theoretischer wie empirischer Ansatz spielen bei seinem Vorgehen eine etwa gleichgewichtige Rolle. Eine Vielzahl neuer Erkenntnisse und bisher nicht erkannter Besonderheiten wird zutage gefördert. Ihnen kommt sowohl für die zukünftige Forschung auf dem Gebiet der Marketing­ und Wettbewerbsstra

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