Titlebook: Strategieberatung im Zentrum der Macht; Strategische Planer Dominic Schwickert Book 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fac

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Der akteurzentrierte Institutionalismus als theoretisches Paradigma und Forschungsheuristik,-Rationalität, ressortpolitische vs. ressortübergreifende Planungs- und Steuerungsperspektive. Offen geblieben ist jedoch die Frage, wie die empirischen Daten auf Grundlage theoretischer Überlegungen zu erheben und auszuwerten sind. Ziel des Kapitels 3 ist es daher, eine Antwort auf die Frage nach d

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Handlungsrelevante Faktoren strategischer Planungsarbeit: Ergebnisse der empirischen Analyse, (Kapitelabschnitt 5.2) getrennt herausgearbeitet. Letztlich bilden die fünf Faktoren dabei einzelne Fragmente, deren systematisches Zusammentragen qualifizierte Hinweise zur Beantwortung der forschungsleitenden Frage liefern, wie die strategischen Berater das Spannungsfeld zwischen operativem Tages

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Fazit,n sind meist auch große Chancen für gesellschaftspolitische Erneuerungsprozesse und Paradigmenwechsel verbunden. So verlangt die politische Öffentlichkeit nach Orientierungshilfen und Perspektiven, die sich aus der Rückbesinnung und Neubewertung politischer Grundsätze speisen. Gleichzeitig steigen g

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