| 书目名称 | Strategie und Transformation im digitalen Zeitalter | | 副标题 | Inspirationen für Ma | | 编辑 | Markus H. Dahm,Stefan Thode | | 视频video | | | 概述 | Alles über das Management von Transformationsprozessen.Konzepte für die Digitalisierung von Geschäftsmodellen.Ausführliche Diskussion und viele Best Practices | | 丛书名称 | FOM-Edition | | 图书封面 |  | | 描述 | Unternehmen und öffentliche Organisationen müssen mehr denn je neue Wege beschreiten, um die technologischen, ökonomischen und gesellschaftlichen Herausforderungen zu bewältigen. In diesem Buch werden transformative Entwicklungen und verschiedene Ansätze, mit denen diese Herausforderungen bewältigt werden können, ausführlich diskutiert. Ob agiles Management, Geschäftsmodellinnovation oder andere Konzepte – sie eint das Ziel, Unternehmen und Organisationen für den Wandel fit zu machen und zu agieren statt nur zu reagieren..Im ersten Teil konzentrieren sich die Autoren auf neue Managementansätze und Methoden, unter anderem in Marketing und Human Resources. Die Beiträge im zweiten Teil verdeutlichen, wie wichtig Kultur und Leadership sind, um die Transformation aktiv gestalten zu können, während digitale Plattformen, Blockchain und andere Technologien den dritten Teil prägen. Im letzten Teil werden Transformationsprozesse in unterschiedlichen Branchen vorgestellt.. .Das Buch verbindet neue konzeptionelle Ansätze mit Erfahrungsberichten aus der Praxis. Es bietet Leserinnen und Lesern einen Überblick über aktuelle Entwicklungen. So eröffnet sich ihnen die Gelegenheit, die transformative | | 出版日期 | Book 2019 | | 关键词 | digitale transformation buch; transformation management buch; digitalisierung unternehmen; business mod | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-22032-7 | | isbn_softcover | 978-3-658-22031-0 | | isbn_ebook | 978-3-658-22032-7Series ISSN 2625-7114 Series E-ISSN 2625-7122 | | issn_series | 2625-7114 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019 |
The information of publication is updating
|
|
发表于 2025-3-21 18:31:40
