找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Strategie und Personalmanagement; Konzepte und Instrum Christian Lebrenz Book 2020Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Te

[复制链接]
查看: 31070|回复: 47
发表于 2025-3-21 18:00:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Strategie und Personalmanagement
副标题Konzepte und Instrum
编辑Christian Lebrenz
视频video
概述Gibt einen umfassenden Überblick, welche Instrumente zur Implementierung der Strategie durch das Personalmanagement angewandt werden.Für Praktiker und Studierende geeignet, die den aktuellen Stand der
图书封面Titlebook: Strategie und Personalmanagement; Konzepte und Instrum Christian Lebrenz Book 2020Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Te
描述.Das Buch definiert erstmals die kritische Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und Personalmanagement und zeigt, welche Instrumente zur Umsetzung der Unternehmensstrategie durch das Personalmanagement zur Verfügung stehen..Wenn es dem Personalmanagement gelingt, die Effektivität des Humankapitals im Unternehmen zu erhöhen, leistet dies einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg – das ist jedoch nur möglich, wenn das Humankapital konsequent an der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist. Prof. Christian Lebrenz zeigt anhand konzeptioneller Grundlagen und konkreten Handlungsempfehlungen, wie dies im Unternehmen umgesetzt werden kann..
出版日期Book 2020Latest edition
关键词Strategisches Management; Strategisches Personalmanagement; Human Resources Management; Personalplanung
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-29033-7
isbn_softcover978-3-658-29032-0
isbn_ebook978-3-658-29033-7
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
The information of publication is updating

书目名称Strategie und Personalmanagement影响因子(影响力)




书目名称Strategie und Personalmanagement影响因子(影响力)学科排名




书目名称Strategie und Personalmanagement网络公开度




书目名称Strategie und Personalmanagement网络公开度学科排名




书目名称Strategie und Personalmanagement被引频次




书目名称Strategie und Personalmanagement被引频次学科排名




书目名称Strategie und Personalmanagement年度引用




书目名称Strategie und Personalmanagement年度引用学科排名




书目名称Strategie und Personalmanagement读者反馈




书目名称Strategie und Personalmanagement读者反馈学科排名




单选投票, 共有 0 人参与投票
 

0票 0%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0%

Better Implies Difficulty

 

0票 0%

Good and Satisfactory

 

0票 0%

Adverse Performance

 

0票 0%

Disdainful Garbage

您所在的用户组没有投票权限
发表于 2025-3-22 00:06:31 | 显示全部楼层
Christian LebrenzGibt einen umfassenden Überblick, welche Instrumente zur Implementierung der Strategie durch das Personalmanagement angewandt werden.Für Praktiker und Studierende geeignet, die den aktuellen Stand der
发表于 2025-3-22 00:29:38 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 08:10:31 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 08:57:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 13:55:30 | 显示全部楼层
Strategie und Personalmanagement: Die Seiten der Schnittstellenken als auch rechten Seite der Schnittstelle auf ein hohes Maß an Heterogenität. Dies können wir als Ursache für die an Schwierigkeit identifizieren, eine Verbindung zwischen den Bereichen herzustellen.
发表于 2025-3-22 20:27:14 | 显示全部楼层
Wie wird das benötigte Humankapital bereitgestellt? – Die Ebene der Personalinstrumentenkapital des Unternehmens einen Wettbewerbsvorteil bieten soll, dann muss sogar die HR-Architektur mit ihren jeweiligen Instrumenten ein einzigartiges Gebilde sein. Der Weg dorthin ist lang, lohnt sich aber, weil hier ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil geschaffen werden kann.
发表于 2025-3-22 22:27:44 | 显示全部楼层
Wie wird das Humankapital zum Wettbewerbsvorteil?h fünf Optionen, mit denen ein möglichst nachhaltiger Wettbewerbsvorteil durch das Humankapital gestaltet werden kann: der Einsatz ‚besserer‘ Mitarbeitender, die HR-Architektur des Unternehmens, sein Sozial- und Organisationskapital und schließlich die Unternehmenskultur. Die Option, allein durch ‚b
发表于 2025-3-23 03:42:38 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 07:44:56 | 显示全部楼层
Performance Management der erfolgreiche Einsatz des Performance Management daran geknüpft, dass eine Reihe von Annahmen erfüllt sind, die die Anwendungsmöglichkeiten des Instruments einschränken. Trotz aller Kritik, die am Performance Management in den letzten Jahren laut wurde, ist das Instrument zu Recht weiterhin sehr
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-5-15 06:37
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表