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Titlebook: Social Policy and Economic Development in the Nordic Countries; Olli Kangas (Research Professor),Joakim Palme (Dir Book 2005 UNRISD 2005 d

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楼主: 连结
发表于 2025-3-25 04:52:54 | 显示全部楼层
sionell und verantwortungsbewusst geführten Unternehmen entwickeln. Aber was zeichnet exzellente Unternehmen aus, und wie sieht der Weg dorthin aus? Wie gelingt es, Improvisation und Wildwuchs durch effiziente Strukturen und Abläufe zu ersetzen, ohne zu sehr an Dynamik und Flexibilität zu verlieren?
发表于 2025-3-25 08:12:49 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 14:32:31 | 显示全部楼层
Anneli Anttonen je nach Leistungsniveau von den Betroffenen auch als Überlastung bezeichnet werden kann. Dabei geht es nicht nur um die Menge der Aufgaben, die pro Zeiteinheit zu erledigen sind, sondern beispielsweise auch um mangelnde Kontrollierbarkeit von Prozessen oder eine schlechte Informationsbasis, auf der
发表于 2025-3-25 19:27:04 | 显示全部楼层
Tommy Ferrarini,Katja Forssén je nach Leistungsniveau von den Betroffenen auch als Überlastung bezeichnet werden kann. Dabei geht es nicht nur um die Menge der Aufgaben, die pro Zeiteinheit zu erledigen sind, sondern beispielsweise auch um mangelnde Kontrollierbarkeit von Prozessen oder eine schlechte Informationsbasis, auf der
发表于 2025-3-25 22:53:14 | 显示全部楼层
Johan Fritzell,Olle Lundberg Frage gestellt werden, welche Funktionen das Tochterunternehmen erfüllen soll, um die aktuellen Rahmenbedingungen an seinem Standort optimal zu nutzen. Soll die Präsenz lediglich eine verlängerte Werkbank (im Sinne Globaler Integration) für die Mutter darstellen, die mit einer günstigeren Kostenstr
发表于 2025-3-26 00:09:57 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 06:12:29 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 10:05:21 | 显示全部楼层
Ola Sjöbergen lassen sich nach Grad der Lokalisierung (Anteil der Wertschöpfung im Gastland) und Integration über Landesgrenzen (Abhängigkeit der Ländergesellschaften) unterteilen. Da Unternehmen — getrieben durch unterschiedlich ausgeprägte Asse und Barrieren — für jeden Funktionsbereich eine individuelle str
发表于 2025-3-26 13:15:26 | 显示全部楼层
Pekka Himanentisierung von Managementkompetenzen entwickelt. In einem ersten Schritt wird ein Bezugsrahmen präsentiert, der ein Verständnis für „Mensch“ und „Umwelt“ für ein erfolgreiches Ausführen einer Managementrolle verdeutlicht. Im weiteren Verlauf wird ein Ansatz präsentiert, der Gestaltungsebenen für die
发表于 2025-3-26 19:02:34 | 显示全部楼层
Olli Kangas,Joakim Palmenisse aus 75 Reflexionsgesprächen.Anschauliche VisualisierunDieses Fachbuch gibt einen praxisnahen Einblick in die Anforderungen an gegenwärtige und zukünftige Führungskräfte. Hierzu wurden 75 Reflexionsgespräche mit Expert*innen aus wissensintensiven Unternehmen geführt und ausgewertet. Zu den Expe
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