Titlebook: Smart Production; Wertschöpfung durch Otto Brauckmann Book 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015 Definition von Kernkompetenzen.Konk

Diskectomy

裂隙

Respond

Neue Formen der Industriealisierung,egriffen gibt, gibt es noch keine Managementlehre für eine hybride Wertschöpfung. Das traditionelle Denken überlagert bis heute die neuen Anforderungen an die Wertschöpfung, die sich längst von einer einseitigen Produktherstellung emanzipiert hat.

GUILT

,Wertschöpfung in der Supply Chain,rtschöpfungskette von der Herstellung des Rohmaterials über die Herstellung bis hin zur Distribution und den Endverbraucher. Eine weitere Begriffsbildung ist „Manufactured to market“, ein Ziel, das die Automobilindustrie anstrebt, aber in akzeptabler Zeit nicht in Sicht ist.

crumble

Kennzahlen: Vom Zahlenfriedhof zur Wirtschaftlichkeit,ur Unternehmensführung. Erst durch Kennzahlen wird es möglich, die Handlungsalternativen in objektiv messbaren Größen zu gießen, um damit das Leistungsangebot in das angestrebte Marktsegment zu lenken. Kennzahlen bilden das Betriebssystem des Unternehmens.

HALL

Book 2015chen Grundeinsichten zu Produktionsfaktoren, Wirtschaftlichkeit, Kosten oder Kennzahlen erläutert und mit vielen aktuellen Best-Practice-Beispielen illustriert. Unternehmen stehen heute nicht mehr im Wettbewerb ihrer Produkte und Programme, sondern im Wettbewerb ihrer Geschäftsmodelle. Dieser Umdenk

deciduous

,Neue Formen der Wertschöpfung,r verdanken ihnen unsere Lebensqualität. Produkte beherrschen unser Denken und unseren Alltag – nicht nur Weihnachten Jeder Mensch hat durchschnittlich Preise von mindestens hundert Produkten im Kopf.

一起平行

Neue Formen des Wettbewerbs, Kundennutzen. Der Anbieter muss daher Frage beantworten, mit welchem Markt, mit welchen Kunden und mit welche Leistungen man sich vom Wettbewerb absetzen und erfolgreich sein will – und umgekehrt: Welche Kunden oder welchen Markt man nicht bedienen will.

Indigence

,Ansätze zu einem Geschäftsmodell orientierten Produktionssystem, ganzheitliche Lenkung der Wertschöpfung über die gesamte Prozesskette bis zur Einbeziehung des Kunden mit der Forderung, die Prozesse durchgängig aus der Sicht der Kundenzufriedenheit zu betrachten , sowie die Abfolge und Wechselwirkungen der Prozesse festzulegen und auf der Grundlage objektiver Messungen permanent zu verbessern.

令人心醉