Titlebook: Smart Production; Wertschöpfung durch Otto Brauckmann Book 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015 Definition von Kernkompetenzen.Konk

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Von der Produktion zur Dienstleistung,or hatte jeder Hersteller eigene Gewindemaße für Schrauben und Muttern – ermöglichten eine erhebliche Kostensenkung in der Herstellung. So konnten z. B. die Kosten einer halbzölligen Gewindeschraube von 25 Pfennig pro Stück nach Einführung der Massenfertigung in nur wenigen Jahren auf 0,3 Pfennig gesenkt werden

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Von der Produktion zur Dienstleistung,ein Wettbewerb um die rationellsten Produktionsbedingungen. Der technische Fortschritt und die folgende Massenproduktion haben zu einer rasanten Kostensenkung beigetragen. Ein gutes Beispiel ist die Entwicklung der Schraubenindustrie. Die Verbesserungen in der Technik in der Schraubenherstellung (Sc

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Neue Formen des Wettbewerbs, zu sein. Die veränderte Marktsituation durch die Globalisierung hat inzwischen aber die Spielregeln verändert: Der Wettbewerb wird heute nicht mehr über die Produkte ausgetragen – vergleichbare Produkte kann man heute an vielen Orten des Globus in vergleichbarer Qualität bekommen – sondern über den

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,Wertschöpfung in der Supply Chain,ie Kette hat sich der Begriff Supply Chain eingebürgert. Er ist erst Ende der 90ger Jahren aufgekommen und richtet den Fokus auf die Gesamtheit der Wertschöpfungskette von der Herstellung des Rohmaterials über die Herstellung bis hin zur Distribution und den Endverbraucher. Eine weitere Begriffsbild

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Konkurrenz- und Marktbeobachtung im Internet,irekte Wettbewerber bekannt. Gleichzeitig existieren 8 Kooperationspartner und 23 Zulieferer. Fünf Hochschulen in Deutschland forschen an Themen, die das Geschäft betreffen. In diesem Netzwerk stecken täglich neue Risiken und Chancen. Wenn das Unternehmen wüsste, was das Netz weiß. Von den täglich 4

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