Titlebook: Schnittstellenmanagement bei M&A-Transaktionen; Florian Hawranek Book 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2

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Integration von bi- und multilateralem Ansatz: Kombination von Schnittstellenkonfigurationenationen bilateraler Schnittstellentypen als konkrete Situationen im Netzwerk gebildet. Diese werden unter Rückgriff auf die Kompatibilitätsprüfung der bilateralen Schnittstellenkonfigurationen (vgl. Abschnitt II, 2.8.2.1) danach untersucht, welche Maßnahmen des Netzwerkmanagements notwendig sind, um

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Gestaltungsempfehlungen für ein multilaterales Schnittstellenmanagement bei M&Aschnitt I, 1.3.2). Die aus diesem Axiom abgeleiteten Theoreme stellen nicht nur Einzelaussagen zur bilateralen Schnittstellengestaltung unter neuen Rahmenbedingungen, sondern Aussagen zur Gestaltung der schnittstellenübergreifenden Koordinationseffizienz des Gesamtprojekts dar.

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Integration von bi- und multilateralem Ansatz: Kombination von Schnittstellenkonfigurationen entspricht der Forderung von Salancik, eine Theorie der Organisation von Netzwerken auf der Analyse der Interaktionsstrukturen im Netzwerk aufzusetzen, um Koordinationswirkungen abzuleiten (vgl. 1995, 348).

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Zwischen Familie und Klassenlehrer978-3-531-91114-4Series ISSN 2512-143X Series E-ISSN 2512-1448

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