| 书目名称 | Ressourcenorientierte Reorganisationen | | 副标题 | Problemanalyse und C | | 编辑 | Jörg Freiling | | 视频video | | | 丛书名称 | neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) | | 图书封面 |  | | 描述 | Unternehmungen stehen kontinuierlich vor der Aufgabe, ihre Organisation zu ändern, sei es, sie an veränderte Markt-und Umweltbedingungen anzupassen, sei es, diese durch eine verän derte strategische Ausrichtung zu beeinflussen und umzugestalten. Solche organisatorischen Veränderungen können sich fast unmerklich "unter der Hand" im täglichen Geschäftsbetrieb vollziehen oder bei tiefergreifenden Eingriffen, die größeren Umfang annehmen, sehr bewußt vollzogen werden. Diese letzteren, die in der Literatur als second order changes bezeichnet werden (Watzlawick, Weakland, Fisch), greift der Verfasser der vorliegenden Arbeit auf und stellt sich die Frage, warum viele dieser Reorganisationsprozesse nicht den gewünschten Erfolg zeitigen. Dafür gibt es gerade auch in jüngerer Zeit sehr viele anschauliche Beispiele. In der Literatur, die Freiling umfassend analysiert und systematisiert hat, wird eine Vielzahl von Gründen der verschiedensten Art für das Scheitern der Reorganisationsprozesse genannt. Allerdings wird in vielen Fallstudien und Unternehmensberichten ein Einflußgrößenbereich genannt, der auf der Disposition von Inputgütern beruht. Damit liegt die Vermutung nahe, daß in den Ressour | | 出版日期 | Book 2001 | | 关键词 | Betriebswirtschaft; Change; Change Management; Management; Managementforschung; Organisation; Reorganisati | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-91476-7 | | isbn_softcover | 978-3-8244-9055-4 | | isbn_ebook | 978-3-322-91476-7Series ISSN 0175-8802 Series E-ISSN 2945-8129 | | issn_series | 0175-8802 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 |
The information of publication is updating
|
|
发表于 2025-3-21 19:58:27
