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Jacqueline Nießer Dies insbesondere den Führungskräften auf der mittleren Managementebene (in der Verwaltung also dem Höheren Dienst), in deren Verantwortungsbereich mehrere Organisationseinheiten (Abteilungen, Referate, Teams) mit ihren unterschiedlichen Fachlichkeiten und lokalen Rationalitäten fallen. Zugleich ha

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Ralph Buchenhorststellen. Ein einziges Führungskonzept für alle drei Ebenen gleichermaßen kann daher nicht zielführend sein, es sei denn, man reduziert Führung einzig auf die Interaktion zwischen formal Vorgesetztem und Nachgeordnetem. Gegenüber einer solchen verkürzenden Sichtweise wird ausgeführt, dass die Führung

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Mischa Gabowitschchtete, die von seinen Nachfolgern getreu kopiert werden konnte. In diesem Sinne kann jemand andere auf einem Weg durch die Landschaft führen. Dieser Typus der Führung hat noch kaum organisierende Funktion. Der Führer ist ein Vorbild, dem man folgt. Es ist zweifelhaft, ob wir ein reines Beispiel sol

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Sune Haugbollehebung präsentiert, soweit sie auf nachfolgende Erkenntnisse der ökonomisch dominierten Führungs-, Organisations- oder Kommunikationsforschung aufbauen. Die Abschnitte 2.2 und 2.3 behandeln verschiedene Ansätze der Führungsforschung, die das Führungsverhalten individueller Akteure in den Mittelpunkt

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