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Titlebook: Organisationen im demographischen Wandel; Alternsmanagement in Mirko Sporket Book 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachme

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发表于 2025-3-21 18:59:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Organisationen im demographischen Wandel
副标题Alternsmanagement in
编辑Mirko Sporket
视频video
概述Alternsmanagement in der betrieblichen Praxis
丛书名称Dortmunder Beiträge zur Sozialforschung
图书封面Titlebook: Organisationen im demographischen Wandel; Alternsmanagement in Mirko Sporket Book 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachme
描述Kernfrage dieser Untersuchung ist, wie Unternehmen, Betriebe und Verwaltungen auf die Alterung ihrer Belegschaften - und damit auf die organisationsdemographischen Veränderungsprozesse - reagieren bzw. welche präventiven Strategien umgesetzt werden. Nach einer Analyse des demographischen Wandels und den abzuleitenden Folgen für die Arbeitswelt werden in acht organisationalen Handlungsfeldern des betrieblichen Alternsmanagements Beispiele aus der Praxis dargestellt und hinsichtlich der Motive, der Umsetzungsstrategien sowie der Ergebnisse und Effekte für Individuum und Organisation analysiert. Im Anschluss wird der Begriff der demographic literacy eingeführt, der als organisationale Schlüsselkompetenz der Zukunft beschrieben wird.
出版日期Book 2011
关键词Arbeitswelt; Demographic Literacy; Demographie; Unternehmen; Ältere Arbeitnehmer
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-531-92624-7
isbn_softcover978-3-531-17737-3
isbn_ebook978-3-531-92624-7Series ISSN 2626-0344 Series E-ISSN 2626-0360
issn_series 2626-0344
copyrightVS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
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发表于 2025-3-21 23:32:54 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 04:27:40 | 显示全部楼层
Mirko SporketAlternsmanagement in der betrieblichen Praxis
发表于 2025-3-22 05:19:09 | 显示全部楼层
Konsequenzen des demographischen Wandels für die ArbeitsweltDas Altern und Schrumpfen der Bevölkerung wird in einer Reihe von gesellschaftlichen Teilbereichen weitreichende Konsequenzen haben, die die Gesellschaft insgesamt vor neue Herausforderungen stellen (vgl. Reichert et al. 2007; Jansen et al. 2005; Frevel 2004) und in ihrem Umfang noch nicht gänzlich absehbar sind.
发表于 2025-3-22 11:37:21 | 显示全部楼层
Zusammenfassende Bewertung der FallbeispielePrimäres Ziel des empirischen Teils der Arbeit war es, Formen guter Praxis im Alternsmanagement, so wie sie sich im betrieblichen Kontext darstellen, in ihrer Vielfalt zu erfassen und abzubilden und hinsichtlich der Aspekte guter Praxis zu bewerten.
发表于 2025-3-22 14:26:27 | 显示全部楼层
978-3-531-17737-3VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
发表于 2025-3-22 19:09:01 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 00:30:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 02:34:17 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 09:06:44 | 显示全部楼层
Zwischenfazitie der „Rente mit 67“ und der „Initiative 50plus“ ein Paradigmenwechsel eingeläutet, der auf die Verlängerung der Lebensarbeitszeit zielt. Die Politik des vorzeitigen Ruhestandes scheint damit zunächst einmal, zumindest hinsichtlich der institutionellen Rahmenbedingungen, an ein Ende gekommen zu sein.
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