Titlebook: Organisationalen Wandel gestalten; Fallstudien zum Chan Erik Nagel,Ingo Stolz Textbook 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil vo

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Erik Nagel,Ingo StolzErste deutschsprachige Sammlung von verhaltensorientierten Fallstudien zu Change Management.Für Auszubildende, Berufstätige, Dozenten und Trainer gleichermaßen gewinnbringend.Kombination aus Anleitung

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从属

Es begann mit einem Experimentlangsam in Bewegung: Auf Bundesebene wird eine neue Bildungsverordnung beschlossen, es kommt in der Prüfungskommission zu einem personellen Wechsel und in der Berufsschule fangen auch andere Kolleginnen und Kollegen an, nach der neuen Unterrichtsmethode zu unterrichten.

CESS

Und es bewegt sich doch nichts Kontaktaufnahme gegenüber grundsätzlich positiv gestimmt, sieht aber ähnliche Grundsatzprobleme wie in der Vergangenheit. Es stellt sich die Frage, ob und wenn ja wie die Zusammenarbeit trotzdem verbessert oder intensiviert werden kann.

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Getrennt gemeinsam, gemeinsam getrennteitenden zunehmend reservierter. Im Gespräch unter den BankIT-Mitarbeitenden zeigt sich dann, dass diese gar nicht erfreut sind; sie vermissen das familiäre Klima der BankIT und fühlen sich schlecht informiert. Der Teamleiter Niklas Kutschera befürchtet, dass ihm seine besten Mitarbeitenden verloren

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Software is easyStimmung wird schlechter, und ursprünglich geplante Arbeitsschritte müssen verschoben oder ausgelassen werden. So wird bereits der zweite Workshop zur Information der Mitarbeitenden abgesagt. Stattdessen wird eine Intranet-Seite zur Information eingerichtet, die aber nicht alle Mitarbeitenden lesen

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Innovation & Frustration bei Kluschedoch kaum, die Entscheidungsträger bleiben skeptisch. Als Folge dieser Skepsis wird keine separate Finanzierung des Projektes zugesagt, und das Personalentwicklungsteam muss – um das IFC dennoch starten zu können – das gesamte eigene Team-Budget zur Lancierung des Programms verwenden. Mit grossem E