Titlebook: New Work braucht New Learning; Eine Perspektivreise Jan Foelsing,Anja Schmitz Book 2021 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Sp

榨取

,Der Rahmen – Die Organisation als Nährboden des New Learnings,Systeme, Technologie), der die Wertschöpfungs- und Entwicklungsfähigkeit unserer Organisation bestmöglich unterstützt. Dieser Rahmen muss spezifisch an den jeweiligen Kontext der Organisation angepasst werden. Übergeordnet betrachtet erfordert der aktuelle VUCA-Kontext eine hohe Anpassungsfähigkeit

custody

,Lernkultur – Ein schwer kopierbarer Wettbewerbsvorteil,g darüber, was in der Organisation als bedeutsam erachtet wird und welche Verhaltensweisen von ihnen erwartet werden. Aktuelle Befragungen zeigen, dass die erlebte Kultur in Organisationen nicht im umfassenden Sinne lernförderlich ist. Es besteht in vielen Organisationen also noch akuter Handlungsbe

无能力

使增至最大

发誓放弃

多嘴多舌

性满足

andel in der Organisation besser zu gestalten und das Lernen weiterzuentwickeln. Wichtig dafür sind zwei Perspektiven: Lernen im Organisationskontext muss einen Beitrag zur Wertschöpfung der Organisation leiste978-3-658-32758-3

记忆

adj忧郁的

https://doi.org/10.1007/978-3-658-32758-3New Work; New Learning; Buch New Work New Learning; VUCA; organisationale Entwicklung und Lernen; Persona

火海