Titlebook: Neue Produkte einführen; Von der Idee zum Mar Rainer H. G. Großklaus Book 20081st edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

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,Der Boden für Innovationen,In diesem Kapitel lernen Sie die wichtigsten Voraussetzungen für Innovationen kennen. Sie erfahren, welche Schlüsselfaktoren für den Erfolg von Innovationen entscheidend sind und welche Hemmnisse Innovationsprozesse behindern können.

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,Interne Analyse von Stärken und Schwächen ä Unternehmensressourcen,Neben der externen Analyse, in der die Chancen und Risiken des Marktes herausgearbeitet werden, gilt es nun, die Stärken und Schwächen Ihres eigenen Unternehmens (= Unternehmensdiagnose) zu analysieren.

要控制

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LIKEN

Qualitative Ideenbewertung und -auswahl,Eine von vielen Ursachen für Floplandungen von Innovationen ist die oberflächlich durchgeführte Ideenbewertung und -auswahl. Eine exakte Bewertung und Auswahl der vorliegenden Innovationsideen ist deshalb von existenzieller Bedeutung. In diesem Kapitel erfahren Sie, wie Sie dabei vorgehen.

Genteel

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,Markteinführungsplan (Marketingplan),Der Schlüssel für die Erarbeitung eines Marketingplans zur Einführung eines neuen Produkts liegt in der Planungsdisziplin. Damit ist gemeint, dass Sie jeden einzelnen Planungsschritt exakt bearbeiten, bevor Sie den nächsten Schritt einleiten. Wie Sie bei der Erarbeitung des Marketingplans genau vorgehen, erfahren Sie in diesem Kapitel.