Titlebook: Leistungsfähigkeit im Betrieb; Kompendium für den B Institut für angewandte Arbeitswissensch Book 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 20

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Leistungsfähig sein und bleiben Die körperliche und geistige Leistungsfähigkeit wandelt sich im Laufe des Lebens. Sowohl Beschäftigte als auch Unternehmen können diesen Prozess stark positiv beeinflussen. Und genau darin besteht eine große Chance, den demografischen Wandel zu meistern.

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Leistungsfähigkeit und Alter – praxisrelevante Hinweise für Unternehmen und Beschäftigteistungsfähigkeit innerhalb einer Altersgruppe mit den Jahren immer stärker unterscheidet. Lesen Sie hier mehr über die Gründe und Einflussfaktoren, die dafür verantwortlich sind. Nur wer diese kennt, kann geeignete Maßnahmen treffen, um die Leistungsfähigkeit bis ins hohe Alter zu erhalten und zu fö

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Vorgehensmodell – von der demografischen Analyse zum Handlungskonzept können. In der Regel zieht das Problem hier die Methode. Das setzt voraus, dass das Problem erkannt ist. Doch viele Unternehmen kennen die Auswirkungen des demografischen Wandels gar nicht oder nicht ausreichend genau. Die folgenden Seiten geben Antwort darauf, wie Sie demografisch bedingte persone

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Instrumenteten Überblick darüber, wie „demografiefest“ Ihr Unternehmen schon ist. Detaillierte Ergebnisse erhalten Sie durch eine Analyse regionaler Daten zur Entwicklung der Bevölkerung und Erwerbsbevölkerung, eine Altersstrukturanalyse und -prognose und eine Qualifikationsbedarfsanalyse. Die Ableitung von Ha

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Handlungsfeld „Arbeit gestalten“„Arbeitsumgebung“ und „Arbeitsplatz“ zu verstehen ist und was im Sinne einer alternsgerechten Arbeitsgestaltung zu tun ist. Verschiedene Unternehmensbeispiele zeigen, dass oft schon mit verblüffend einfachen Mitteln unnötige und mit erhöhtem Verschleißrisiko behaftete Belastungen vermieden werden kö

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Handlungsfeld „Personalpolitik und Personalstrategie realisieren“im Zuge des demografischen Wandels und der knapper werdenden Fachkräfteressourcen noch stärker in den Fokus gerückt. Von einer guten Personalpolitik und -strategie hängt es ab, ob Unternehmen mittel- und langfristig über jene Qualifikationen verfügen, die sie für ihre Tätigkeit benötigen. Auf den fo

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Handlungsfeld „Gesundheit aktiv gestalten“ber den gesetzlichen Gesundheitsschutz hinaus in der betrieblichen Gesundheitsförderung. Das Bewusstsein dafür wächst sicher auch, weil die Betriebe wissen, dass die bei ihnen beschäftigten Menschen länger im Erwerbsleben stehen werden. Dieser Beitrag erläutert wichtige Begriffe in diesem Zusammenha

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