Titlebook: Lehrbuch der Bildungssoziologie; Rolf Becker Textbook 20112nd edition VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden G

opinionated

美丽的写

DNR215

,Berufliche Weiterbildung – theoretische Perspektiven und empirische Befunde,rutierung nachfolgender Berufsanfängerkohorten bewältigt werden kann, dann dürften Investitionen in die berufliche Weiterbildung effektive und effiziente Strategien sein, diese anstehenden Herausforderungen bewältigen zu können (Buttler 1994; Dostal 1991). Für die Verteilung von Arbeits-und Lebensch

运动性

,Ausgewählte Klassiker der Bildungssoziologie,n Kanon von Pflichtlektüre gepresst, weil man an-sonsten den Verlust kultureller Überlieferung bildungssoziologischer Traditionen befürch-tet (vgl. Sommerkorn 1993; Plake 1987). Unabhängig davon, ob der befürchtete Untergang eines bildungssoziologischen Erbes realistisch ist, ist die Frage gerechtfe

venous-leak

Textbook 20112nd editionbekommen..Mit Beiträgen von Rolf Becker, Andreas Hadjar, Matthias Grundmann, Susanne von Below, Walter Herzog, Steffen Hillmert, Hartmut Ditton, Dirk Konietzka, Walter Müller, Reinhard Pollak, David Reimer und Steffen Schindler, Mareike Weil und Wolfgang Lauterbach, Anna E. Hecken, Heike Solga, Heik

fleeting

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neologism

Susanne von Belowber of investors can be made by making certain estimates about the proportion of the population with the same profile as that of business angels who are actually active in this market place (cf. Wetzel, 1987). Both approaches are used in this chapter in order to estimate the scale of informal ventur

使尴尬

Walter Herzogr the purposes of monitoring their investment and providing value-added contributions (see Chapter 8). One study suggests that seven out of every ten investors spend at least two or three days a month, and one-third spend at least one day a week, in assisting their investee businesses (Mason and Har

cushion

Andreas Hadjar,Rolf Beckerber of investors can be made by making certain estimates about the proportion of the population with the same profile as that of business angels who are actually active in this market place (cf. Wetzel, 1987). Both approaches are used in this chapter in order to estimate the scale of informal ventur