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Titlebook: Kompendium Geschäftsmodell-Innovation; Grundlagen, aktuelle Daniel R.A. Schallmo Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Business Deve

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楼主: 领口
发表于 2025-3-30 08:52:28 | 显示全部楼层
Design und Entwicklung der Business Model-Innovation,siness Model-Innovation eine erfolgskritische Bedeutung zu. Der Beitrag thematisiert unterschiedliche Begriffsverständnisse und damit einhergehende Inhalte der Business Model-Innovation. Zudem wird ein Überblick über bestehende Prozessansätze der Business Model-Innovation gegeben. Auf dieser Basis w
发表于 2025-3-30 12:50:53 | 显示全部楼层
,Vorgehensmodell der Geschäftsmodell-Innovation – bestehende Ansätze, Phasen, Aktivitäten und Ergebn; somit wird das Vorgehen mit entsprechenden Ergebnissen im . (. wird getan?) dargestellt..Der Beitrag zeigt zunächst bestehende Vorgehensmodelle der Geschäftsmodell-Innovation auf, die anschließend in einen Überblick einfließen. Anschließend werden die sechs Phasen jeweils mit der Zielsetzung, Akti
发表于 2025-3-30 17:37:37 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 22:15:02 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 02:02:08 | 显示全部楼层
,Management des Geschäftsmodell-Portfolios – Konzept, Fallbeispiele, Erfolgsfaktoren,ternehmens beim Übergang zwischen zwei Geschäftsmodellen oder bei einem parallelen Betreiben mehrerer Geschäftsmodelle. Dazu werden zunächst Methoden und Erfolgsfaktoren für eine Innovation des Geschäftsmodells sowie für ein entsprechendes Portfolio-Management von Geschäftsmodellen erörtert. Daraufh
发表于 2025-3-31 08:46:58 | 显示全部楼层
,Spannungsfeld Strategie und Geschäftsmodell – Ein integrierter Lösungsansatz mit Praxisbeispielen, häufig unversöhnlich gegenübergesetzt. Mit dem aktuellen Konzept des Integrierten Strategischen Managements kann diese Einseitigkeit überwunden werden. Strategien werden dabei nicht neben sondern interaktiv mit Geschäftsmodellen entwickelt. Zwischen den Elementen des Geschäftsmodells bestehen strat
发表于 2025-3-31 09:31:01 | 显示全部楼层
,Das Geschäftsmodell als „Strategic Deployment“ im strategischen Denken,rstehen und zu nutzen. Im letzten Jahrzehnt kam das Geschäftsmodellkonzept als neues Analyse- und Erklärungskonstrukt für den Unternehmenserfolg hinzu. Aktuell stellen sich viele Unternehmen die Fragen, ob das bisherige Geschäftsmodell in Zukunft noch tragfähig sein wird und wie neue innovative Gesc
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