Titlebook: Kollegiale Selbstverwaltung als Führungsprinzip; Theoretische Rekonst Inga Enderle Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil v

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Book 2019 und prüft empirisch den Erfolg der gegenwärtigen Umsetzung. Zudem stellt die Autorin eine Verbindung zu aktuell diskutierten Führungsansätzen her. „Kollegiale Selbstverwaltung“ beschreibt ursprünglich die Art der Zusammenarbeit an Waldorfschulen, welche für diese zwar konstitutiv ist, wissenschaftl

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招募

施舍

,Kollegiale Selbstverwaltung als Führungsprinzip,ngsverständnisses erfasst „Führung“ diverse Aufgabenbereiche des Organisationsmanagements und der Personalführung, die in einer Arbeitsgruppe und so auch in Waldorfschulkollegien für das Resüssieren eines gemeinsamen Ziels unvermeidlich erfüllt werden müssen.

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滴注

,Gesamtresümee,tung in deren genuinen Idee konstituiert und obligate Führungsbedarfe saturiert, welche energetischen und welche dysfunktionalen Kräfte in dieser wirken, und inwiefern deren Potentiale grundsätzlicher Art durch komparable Führungsprinzipien alludiert werden.

Protein

Auswertungsdesign der empirischen Untersuchung,bei Bedarf auf deren Ergebnisse rekurriert wird. Ebenso werden bei der anschließenden Auswertung die Daten heilpädagogischer Schulen isoliert, da diese – wie bereits erwähnt – in einer gesonderten Studie analysiert wurden (vgl. Schmalenbach/Randoll/Peters 2014).

灾祸

Darstellung der empirischen Ergebnisse, (.) der Datenangaben, die für Lehrergruppen segmentiert nach den diese beschäftigenden Waldorfschulen errechnet wurden, sodass die gemittelten Daten die Aussagewerte jeweils einer Waldorfschulinstitution repräsentieren.

Confidential

,Relevanz von Führung,empfunden, stoßen Führungsprozesse mit hoher Wahrscheinlichkeit auf Akzeptanz. Um die hierbei zugrundeliegenden Zusammenhänge verstehen zu können, ist zu prüfen, welche signifikanten Qualitäten Führung subjektiv rechtfertigen.

nephritis

,Arbeitsgrundsätze kollegialer Selbstverwaltung,verwaltung (auf der hier betrachteten Mesoebene) offeriert eine Antwort auf die Frage der Ausgestaltung einer Organisation zur Ermöglichung des Reüssierens deren spezifischen Auftrags. Kollegiale Selbstverwaltung stellt so eine Form interaktiver Zusammenarbeit dar, sodass in dieser typischerweise zu erfüllende Führungsbedarfe entstehen.