Titlebook: Kundenorientierung im Innovationsprozess; Eine Untersuchung de Christian Lüthje Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Erfolgsfaktor.

Aboveboard

Einleitung,e Überleben eines Unternehmens kann demnach insbesondere durch (temporäre) Innovationsvorsprünge gesichert werden.. Innovationen sind jedoch gleichzeitig mit großen . verbunden. In zahlreichen Studien wurden hohe Flopraten neu entwickelter Güter ermittelt.. Da Innovationsprozesse erhebliche Investit

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,Theoriebezüge zur Kundenauswahl, erscheint dabei vorteilhaft, gezielt nach Kunden zu suchen, die . (Bedürfnis-) Informationen liefern können und qualifiziert sowie motiviert sind, sich . an der Entwicklung von Innovationen zu beteiligen. Diese Abnehmer werden im folgenden als . bezeichnet.

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opportune

,Theoriebezüge zur Kunden-Hersteller-Interaktion,Auswahl fortschrittlicher Kunden unterstützt werden kann. Im Anschluß stellt sich für einen Hersteller die Aufgabe, die identifizierten Endverbraucher möglichst frühzeitig in den Innovationsprozeß einzubinden.

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Untersuchung zur Gestaltung der Kunden-Hersteller-Interaktion,iver Güter eigenständig vollziehen. Aus den Überlegungen des vorherigen Kapitels resultiert die Annahme, daß Hersteller die Zusammenarbeit mit Konsumgüterkunden durch konkrete Bemühungen zur Initiierung und Gestaltung des Interaktionsprozesses fördern müssen. Es erscheint ratsam, daß Hersteller in d

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Fallstudien,chaftspraxis. Es wurden technologische Aussagen abgeleitet, deren Gültigkeit über singuläre Anwendungssituationen hinausgehen soll. Die Frage nach der . und tatsächlichen Anwendbarkeit der entwickelten Methode in realen Innovationsprozessen blieb bisher unbehandelt.

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