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Titlebook: Kulturwandel in Organisationen; Ein Baukasten für an Svea von Hehn,Nils I. Cornelissen,Claudia Braun Book 2021Latest edition Der/die Heraus

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楼主: minuscule
发表于 2025-3-25 07:12:01 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 08:51:19 | 显示全部楼层
ovel forms of membership. This chapter argues that the experiences of Africans moving within the continent provide valuable insights into these memberships and the practical and ethical foundations on which they rest. It outlines the volume’s various case studies and highlights their contributions t
发表于 2025-3-25 14:00:54 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 16:53:27 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 22:37:15 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 03:04:21 | 显示全部楼层
Phase 2: Planen,r den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d. h. eine nachhaltige Veränderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. Dieses Kapitel beschreibt die zweite von vier Phasen eines systematisch begleiteten Kulturwandels, der Planung. Es beschreibt, wie für di
发表于 2025-3-26 04:55:41 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 10:53:10 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 14:13:49 | 显示全部楼层
,Die Relevanz der Person – Durch emotionale Intelligenz Wandel meistern,r den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d. h. eine nachhaltige Veränderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. Während in den vorherigen Kapiteln das Vorgehen und die Techniken beschrieben wurden, um Veränderung in der Organisation voranzutreiben,
发表于 2025-3-26 16:52:23 | 显示全部楼层
Epilog: Kulturwandel im Wandel,r den sog. überfachlichen Teil von Change-Prozessen, d. h. eine nachhaltige Veränderung von Verhalten und Einstellungen der Menschen innerhalb einer Organisation. Dieses Kapitel stellt den kurzen Ausblick dar und skizziert die Relevanz von Kulturwandel über den Erfolg von Organisationen hinaus.
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