| 书目名称 | Kulturwandel in Organisationen | | 副标题 | Ein Baukasten für an | | 编辑 | Svea von Hehn,Nils I. Cornelissen,Claudia Braun | | 视频video | | | 概述 | Optimaler Baukasten zum Kulturwandel in Organisationen: bietet fundierte und praxisnahe Anleitung.Klar strukturiert: Ausrichten, Planen, Umsetzen, Verstetigen - mit 5 Prinzipien zur praktischen Umsetz | | 图书封面 |  | | 描述 | .Kulturveränderung in vier Schritten! .. .Dieses Fachbuch bietet Ihnen konkrete Werkzeuge für die vier iterativen Phasen eines Kulturwandels, u.a. wie durch viralen Change großflächige Veränderung in kurzer Zeit passiert und veranschaulicht die Techniken mit praxisnahen Fallbeispielen aus der Unternehmenswelt. Es bringt die hierfür wichtigsten Erkenntnisse aus der angewandten Psychologie auf den Punkt. Die Autoren verknüpfen auf verständliche Weise praktische Handlungsanleitungen aus ihrer jahrzehntelangen Beratungserfahrung mit den Erkenntnissen der Verhaltensökonomie und der Neurowissenschaften. Dazu sind Fragen und Antworten zum Selbsttest über die Flashcard App inkludiert.. .Der Inhalt. .• Konkrete Werkzeuge für die vier iterativen Phasen eines Kulturwandels, u.a. wie Vorbilder geschaffen werden und Change Stories überzeugender sein können.• Praxisnahe Fallbeispiele aus der Unternehmenswelt, u.a. zu Wandel durch Digitalisierung .• Fundiertes Hintergrundwissen zu Verhaltens- und Einstellungsänderung, u.a. zu Willenskraft (Willpower) und Gewohnheitsänderungen, Mindsets und Sinnhaftigkeit (Purpose) als Veränderungstreiber.• Fünf grundlegende Designprinzipien, u.a. was IKEA-Regalau | | 出版日期 | Book 2021Latest edition | | 关键词 | Kulturwandel; Organisationen; Baukasten zum Kulturwandel; Change- Management; Kulturveränderung; Organisa | | 版次 | 2 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-62030-4 | | isbn_softcover | 978-3-662-62029-8 | | isbn_ebook | 978-3-662-62030-4 | | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei |
The information of publication is updating
|
|
发表于 2025-3-21 19:30:54
