| 书目名称 | Krisenmanagement in Projekten |
| 副标题 | Handeln, wenn Proble |
| 编辑 | Michael Neubauer |
| 视频video | http://file.papertrans.cn/541/540628/540628.mp4 |
| 概述 | Ausführliche Behandlung der Krisenprävention.In der Praxis seit Jahren erprobte Vorgehensweisen.Zeigt aktive, risikooriientierte Bewertung von Krisenlösungskonzepten.Includes supplementary material: |
| 图书封面 |  |
| 描述 | Die Bewältigung von Krisen in einem Projekt muss nicht unbedingt eine schmerzhafte Erfahrung sein. Die aktive Bekämpfung einer Krise kann erlernt werden. Dieses Buch bietet konkrete Hilfestellungen wie Fallbeispiele, Handlungsregeln und Checklisten, die als Werkzeuge für den Umgang mit der Krise eingesetzt werden. Gleichzeitig werden psychologische Aspekte einer Krisenbewältigung dargestellt. Die Inhalte fußen auf jahrzehntelanger Erfahrung im Projektmanagement. Neu in der 3. Auflage werden Fragen der Krisenprävention ausführlicher behandelt. Kern ist das Konzept der Krisenorganisation mit folgender Zielsetzung:-Schnelle Reaktion auf akute Krisensituationen-Regelmäßige Auditierung von Krisenabläufen-Aufdecken von Schwachpunkten im Projektmanagement-Bereitstellung von Ressourcen zur KrisenbekämpfungEng mit der Krisenorganisation verbunden ist ein angemessenes Risikomanagement zur aktiven, risikoorientierten Bewertung von Krisenlösungskonzepten sowie Maßnahmen zur Deeskalation. |
| 出版日期 | Book 2010Latest edition |
| 关键词 | Krisenbewältigung; Krisenlebenszyklus; Krisenmanagement; Management; Projekte; Projektmanagement; Risikoma |
| 版次 | 3 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-12400-6 |
| isbn_ebook | 978-3-642-12400-6 |
| copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010 |
|Archiver|手机版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-8-11 23:23
发表于 2025-3-21 17:14:48
