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Titlebook: Intelligentes Krankenhaus; Innovative Beispiele Ralph Grossmann,Klaus Scala Book 2002 Springer-Verlag Wien 2002 Führungsarbeit.Gesundheitsb

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楼主: 桌前不可入
发表于 2025-3-23 11:17:50 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 14:37:35 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 21:59:43 | 显示全部楼层
Die Evaluation von Prozessen der Organisationsentwicklung, Leistungsprozesse zu optimieren und Management-Entseheidungen zu treffen. In die Prozesse der Organisationsentwicklung sind aber aueh Beobaehtung und Reflexion eingebaut. Einzelne Sehritte werden geplant und umgesetzt; dann folgt als nächster Schritt die Beobachtung dessen, was die gesetzten Interv
发表于 2025-3-24 01:02:19 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 05:51:13 | 显示全部楼层
Book 2002unft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen gegeben. Die Autoren beleuchten klar und verständlich den Stellenwert von Organisationsentwicklung für die komplexen Steuerungsanforderungen des Krankenversorgungssystems. Die Praxisbeispiele vermitteln einen g
发表于 2025-3-24 07:00:05 | 显示全部楼层
,Veränderungsfähigkeit macht die Intelligenz einer Organisation aus,etzung aufgebaut werden. Dies belegen die Fallbeispiele eindrucksvoll. Wir können daher mit gutem Grund die Kompetenz zur Veränderung als den Indikator für die Intelligenz einer Organisation bezeichnen und die Fallbeispiele sind in diesem Sinn auch Pilotprojekte zur Steigerung der organisationalen Intelligenz.
发表于 2025-3-24 11:13:16 | 显示全部楼层
ektiven.Unverzichtbar für Entscheidungsträger, FührungskräftDie Entwicklung von Krankenhäusern ist ein höchst aktuelles und weitgehend ungelöstes Problem. Erstmals wird anhand internationaler Fallbeispiele Auskunft über konkrete Reorganisationsprojekte in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen
发表于 2025-3-24 17:16:08 | 显示全部楼层
,Abteilungsentwicklung durch kontinuierliche Führungsarbeit,n und Verantwortung für ihre Organisationsgestaltung übernehmen. Hier werden Arbeitsorganisation und Arbeitsbedingungen geschaffen, hier wird die Zusammenarbeit zwischen den Berufsgruppen gestaltet, die für die Qualität der Behandlung und Betreuung der Patienten ausschlaggebend ist.
发表于 2025-3-24 21:26:31 | 显示全部楼层
,Leistungsprozesse optimieren - Personal- und Organisationsentwicklung verknüpfen,er Organisation zu unterstützen und so viel wie möglich intern mit eigenen Ressourcen zu bearbeiten. Das führte zu einer interessanten Kombination von Beratung, Qualifizierung und Supervision, eingebettet in eine sehr ausdifferenzierte und langfristig konzipierte Projektorganisation.
发表于 2025-3-25 03:04:07 | 显示全部楼层
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