Titlebook: Horizontale Kooperation als Markteintrittsstrategie im Internationalen Marketing; Jürgen Mengele Textbook 1994 Springer Fachmedien Wiesbad

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Die horizontale Kooperation als Internationalisierungsstrategie,bzw. Basisstrategien der multinationalen Marktbesetzungen oder der direkten Globalisierung, die zweite Frage bezieht sich auf die ., ob die neue auf den Binnenmarkt oder Weltmarkt ausgerichtete Strategie im Alleingang oder in einer strategischen Allianz mit anderen Unternehmen umgesetzt werden soll.

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,Das Markteintrittsbarrierenkonzept als methodischer Bezugsrahmen für die Analyse kooperativer Wettbg, die Wahl der Kooperation als Markteintrittsstrategie im Rahmen der gesamten Markteintrittsplanung abzubilden. Nach Selektion relevanter Eintrittsmärkte und Einschätzung der Erfolgswahrscheinlichkeit (vgl. Abb. 10) ergibt sich die Wahl der Eintrittsstrategie dabei in der Regel aus

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Funktionsbereichsorientierte Wettbewerbsvorteile internationaler horizontaler Kooperationen bei der bzw. für den betrachteten speziellen Fall des Markteintritts relevante Erfolgspotentiale aufzuweisen vermag, die andere Organisationsformen nicht aufzubringen in der Lage sind. Die Berücksichtigung der Markteintrittsproblematik findet hier dergestalt statt, daß jegliche Kosten- und Differenzierungs

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Horizontale Kooperation als Markteintrittsstrategie im Internationalen Marketing978-3-663-08546-1

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indicator of Parkinsonian dysarthria that could be taken into account to improve the prediction of the UPDRS score from speech signals. We also present a segmentation method applicable to pathological speech based on the measurement of RMS intensity and intra-oral pressure. This method could improve