Titlebook: Hierarchische Aushandlungen in Organisationen; Carsten Homburg Book 1996 Physica-Verlag Heidelberg 1996 Entscheidungsfindung.Interaktion.O

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Carsten Homburgndert von mehreren tausend Laboratorien in Deutschland, die Mikrobiologie machen, haben ergeben, daß etwa jeder 4. bis 5. bakteriologische Befund entweder mangelhaft oder zum Teil völlig falsch ist. Die wahre Situation dürfte noch schlimmer sein, da sich an den Ringversuchen überwiegend Laboratorien

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,Hierarchisierung ausgewählter Mehrzielverfahren,ung 1.3, wie in Kapitel 1 erläutert, der Erfassung des wechselseitigen hierarchischen Austausches lokaler Präferenzinformation. Die Präferenzinformation wird dabei etwa durch Anspruchsniveaus oder durch Zielgewichte geäußert, die als Instruktion bzw. Reaktion ausgetauscht werden. Dieses Kapitel ist

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Taktisch-operative Planung als hierarchische Aushandlung,giert beschrieben. Dies äußerte sich darin, daß die in der Gruppenphase i.a. notwendigen Konzessionsprozesse nicht detailliert strukturiert wurden. Außerdem gingen wir bei der Budgetplanung zur Vereinfachung von einer Entscheidungssituation unter Sicherheit aus. Hierarchische Aushandlungen finden je

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Hierarchisch kooperatives Verhalten,hnen sich die Überlegungen der vorliegenden Arbeit vor allem durch die Grundannahme hierarchisch kooperativen Verhaltens aus. In diesem Kapitel wollen wir den zentralen Aspekt hierarchisch kooperativen Verhaltens nochmals im Kontext der nun vorliegenden konkreten Strukturierungen ausleuchten. Zunäch