Titlebook: Hierarchische Aushandlungen in Organisationen; Carsten Homburg Book 1996 Physica-Verlag Heidelberg 1996 Entscheidungsfindung.Interaktion.O

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1431-7915 er Weise, daß sowohl dem kooperativen als auch dem hierarchischen Charakter von Aushandlungen in Unternehmen Rechnung getragen wird. Der Leser erhält Handlungsempfehlungen, die ihm die Gestaltung von Gruppenprozessen zur partizipativen Entscheidungsfindung in Organisationen erleichtern.978-3-7908-0952-7978-3-642-48427-8Series ISSN 1431-7915

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neratschläge für die ärztliche Praxis gegeben. Die Besonderheiten des Buches sind das Taschenbuchformat (9 x 14,9 cm) und die kurze übersichtliche Darstellung, so daß innerhalb von wenigen Minuten die wichtigsten Informationen nachschlagbar sind.978-3-662-05781-0

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Interaktion von Entscheidungsprozessen in hierarchischen Aushandlungen,e Ziele und Meinungen der anderen Entscheidungsträger zu akzeptieren, ohne daß deswegen etwa unterschiedliche Einschätzungen hinsichtlich der Bedeutung verschiedener Ziele ausgeschlossen sind. . spricht in diesem Zusammenhang von einer ..

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Budgetierung als hierarchische Aushandlung,chanismus läßt sich als formalisierte hierarchische Aushandlung interpretieren, bei der die durch die Tandemgleichungen (1.1) und (1.2) beschriebene hierarchische Interaktion nach festen Regeln abläuft.

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Taktisch-operative Planung als hierarchische Aushandlung,doch zum Zeitpunkt der Top-Planung statt, was dazu führt, daß man einige Größen, deren Ausprägungen zum späteren Zeitpunkt der Basis-Planung bekannt sind, in der hierarchischen Aushandlung als Zufallsvariablen zu modellieren hat.

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,Schlußbetrachtung, die übergeordneten Organisationsziele stets im Auge zu behalten haben. Hierarchische Aushandlungen sind bei dieser Sichtweise letztlich als um den Aspekt der Führung erweiterte Planungsprozesse zu sehen und stellen somit eine zentrale Herausforderung für das Management dar.