Titlebook: Gewerkschaftliche Modernisierung; Thomas Haipeter (Leiter der Abteilung Arbeitszeit) Book 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Spring

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Book 2011tabile Organisationsmacht hatten, in denen sie als intermediäre Akteure tragfähige Kompromisse zwischen Kapital und Arbeit aushandeln konnten und in denen sie umfassend in der Arbeitswelt präsent waren. Seit den 1990er Jahren leiden die Gewerkschaften unter anhaltenden Mitgliederrückgängen, weichen

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Book 2011die Tarifnormen durch Tarifunterschreitungen und sinkende Tarifbindung der Unternehmen auf uvm. Die Autoren dieses Bandes beleuchten Ansatzpunkte aktueller Modernisierungsbemühungen der Interessenvertretungen und loten die Handlungschancen und die Erneuerungsperspektiven für Gewerkschaften und Betriebsräte aus.

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Janos K. Lanyi,Sergei P. Balashovaufgrund ihres Erfolgs bis heute über eine hohe Vorbildfunktion. So lieferte sie auch die Vorlage für die Ende 2004 gestartete Ver.di-Kampagne gegen den zum Schwarz-Konzern gehörenden Lebensmitteldiscounter Lidl (Schreieder 2007: 157; Wohland 2008: 14).

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978-3-531-17753-3VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011

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Einleitung: Interessenvertretungen, Krise und Modernisierung – über alte und neue Leitbilder der industriellen Beziehungen und ihrer Akteure – und unter diesen vor allem der Interessenvertretungen der Arbeitnehmer/innen – entworfen, das bis heute die Sichtweise der deutschen industriellen Beziehungen prägt. Kernmerkmale dieses Bildes sind die Dualität tariflicher und betrieblicher Handlung