Titlebook: Gesunde Führung; Gesundheit, Motivati Alexander Häfner,Lydia Pinneker,Julia Hartmann-Pin Book 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Te

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Toxoid-Vaccines

Handlungsfeld: Umgang mit Krankheit im Team,zt.“ Es ist natürlich nicht meine Aufgabe als Führungskraft meine Mitarbeiter zu behandeln. Dennoch kann ich einen wichtigen Beitrag im Gesundungsprozess und auch im Sinne von Prävention leisten. Manchmal auch mehr als der behandelnde Arzt oder Therapeut.

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Etymology

,Gesundheitsbaum: Wo stehe ich als Führungskraft? Was packe ich an?, Bild eines Baumes gewählt. Bevor wir in den folgenden Kapiteln die Haltungen und Handlungsfelder im Detail beschreiben, geben wir in diesem Kapitel einen Überblick. Wir stellen die einzelnen Haltungen und Handlungsfelder kurz vor.

优雅

,Auf die Einstellung kommt es an: Welche Haltungen sind für gesunde Führung wichtig?,tehen wir Einstellungen, Herangehensweisen an die Führungsaufgabe: Mit welchen Sichtweisen gehe ich als Führungskraft an das Thema Mitarbeiterführung heran? Diese Sichtweisen prägen das Verhalten einer Führungskraft. Sie sind sozusagen die Leinwand, auf der das jeweilige Führungsbild entsteht.

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Mindfulness

Haltung: Fairness,Ja und nein. Sich fair oder unfair behandelt zu fühlen ist sicher ein sehr subjektives Phänomen und hängt von persönlichen Vorerfahrungen, Erwartungen, Vergleichen, Interessen etc. ab. Das heißt jedoch nicht, dass ich als Führungskraft nichts zu Fairness beitragen kann.

hemoglobin

Handlungsfeld: Motivierende Aufgabengestaltung,t motivieren.“ Das Gegenteil ist richtig. Womöglich haben Sie selbst schon inspirierende Führungskräfte erlebt, mit denen es einfach Spaß macht zu arbeiten und die Sie zu besonderen Leistungen angeregt haben. Viele Anregungen in unserem Buch haben etwas mit Mitarbeitermotivation zu tun.

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