Titlebook: Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen; Reziproke Stakeholde Tobias Hahn Book 2005 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

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Fehlerkultur als Lernkultur optimieren,etrieblichen Umweltschutzes (vgl. z.B. Schulz 1998; Shrivastava 1995; Steven 1994) der Umweltrechnungslegung (vgl. z.B. Schaltegger & Burritt 2000) und des strategischen Umweltmanagements (vgl. z.B. Dyllick 1989; Sepp 1996) bis hin zum Corporate Citizenship (vgl. z.B. Habisch 2003; Westebbe & Logan

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elchen Bedingungen es für Unternehmen ökonomisch rational ist, gesellschaftliche Anliegen aufzugreifen und zur Erreichung gesellschaftlicher Ziele beizutragen. In der vorliegenden Arbeit erfolgte die grundlegende konzeptionelle Übertragung und Anwendung reziproker Motive auf das Verhalten gesellscha

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Book 2005Stakeholder Anreize für ein gesellschaftliches Engagement von Unternehmen setzen. Der Autor leitet strategische Handlungsoptionen für Unternehmen und Stakeholder ab und bietet eine verhaltensökonomische Erklärung für das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen..

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Gesellschaftliche Stakeholder als reziproke Akteure,klärung und Analyse des Verhaltens von Unternehmen gegenüber gesellschaftlichen Stakeholdern und ihren Ansprüchen. Dafür wird auf die ausführlichen Darstellungen zum Verständnis und der Bedeutung des Stakeholderansatzes für Unternehmen aus Kapitel 2 zurückgegriffen.