Titlebook: Geschäftserfolg in Indien; Strategien für den v Dirk Holtbrügge,Carina B. Friedmann Book 2011 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011 Auslan

interior

https://doi.org/10.1007/978-3-319-43573-2r Praxisbeispielen – der Robert Bosch GmbH, der Siemens AG, der Daimler AG und der SAP AG – illustriert... ist bereits seit über 80 Jahren in Indien aktiv und hat sich in dieser Zeit von einer kleinen Vertriebsniederlassung für Kraftfahrzeugtechnik in Kolkata zu einem im ganzen Land vertretenen Unte

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https://doi.org/10.1007/978-1-4613-8707-7Seit der Liberalisierung und außenwirtschaftlichen Öffnung des Landes im Jahr 1991 haben sich viele ausländische Unternehmungen in Indien engagiert. Aus deren Erfahrungen lassen sich . ableiten, die in Tab. 10.1 zusammengefasst sind.

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Zusammenfassung und Ausblick,Seit der Liberalisierung und außenwirtschaftlichen Öffnung des Landes im Jahr 1991 haben sich viele ausländische Unternehmungen in Indien engagiert. Aus deren Erfahrungen lassen sich . ableiten, die in Tab. 10.1 zusammengefasst sind.

口诀法

Contend

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性别

Studien gestützte Darstellung.Praktische Informationen zu IDie rasante wirtschaftliche Entwicklung Indiens wird häufig mit dem Erwachen eines schlafenden Elefanten verglichen. Ein Engagement in Indien muss jedoch sorgfältig geprüft werden. So stellen die mangelhafte Infrastruktur, Bürokratie, restr

没有贫穷

Continuity, Limits, and Differentiation,h eine verkrustete Planwirtschaft, zeichnet sich Indien seit der Einleitung marktwirtschaftlicher Reformen durch eine große wirtschaftliche Dynamik aus. Und trotz bedrückender sozialer Probleme verläuft dieser Prozess – berücksichtigt man die Größe und Heterogenität des Landes – weitgehend friedlich.

Fillet,Filet

Discontinuity and Capital Theory,nicht quantifi-zierbare Standortfaktoren wie die Unterstützung durch die Behörden und andere wichtige Interessengruppen können sich von Region zu Region stark unterscheiden (zur indischen Wirtschaftsgeographie vgl. ausführlich Chakravorty und Lall 2007).

有效

https://doi.org/10.1007/978-1-4615-0353-8er Engagements. Im ersten Abschnitt werden wichtige Aspekte der . angesprochen. Zunächst erfolgt dazu die Analyse der wichtigsten Einflussfaktoren, bevor die Bedingungen in den in vielen Regionen eingerichteten Sonderwirtschaftszonen untersucht werden. Der zweite Abschnitt ist unterschiedlichen . in Indien gewidmet.

Distribution