Titlebook: Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen; Mit Gefühl und Kalkü Bernd LeMar Book 2014Latest edition Springer-Verlag Berlin He

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Beratung von Familienunternehmen,ahl von Fachberatern, z. B. für Steuerfragen, Marketing- oder Rechtsfragen, bei der Auswahl von Beratern zur Lösung von Familienproblemen hat er jedoch meist weniger Erfahrung..Die Arbeit mit Familienunternehmen bewegt sich vielfach an der Schnittstelle von rationalen und emotionalen Problemen. Unte

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he Dialoge behandeln die Kernthemen des Generationswechsels .In keinem Bereich der Wirtschaft ist angewandte Psychologie so notwendig wie in Familienunternehmen. Der Autor beschreibt die Verbindung von Familie und Unternehmen als eine Liaison von Gefühl und Kalkül. Ein dynamisches Leben in Familie u

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Book 2014Latest editionund Unternehmen als eine Liaison von Gefühl und Kalkül. Ein dynamisches Leben in Familie und Betrieb bringt viele Vorteile mit sich. Die entstehende Dynamik will jedoch auch gemeistert werden. Dies erfordert von allen Beteiligten eine hohe soziale Kompetenz. Für den schnellen Leser sind zentrale The

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反馈

soziale Kompetenz. Für den schnellen Leser sind zentrale Themen des Buches in einem Dialog mit einem Familienunternehmer zusammengefasst und optisch als „Gesprächsthemen“ hervorgehoben. In Verbindung mit vielen ansprechenden Abbildungen werden die Inhalte in leicht fassbarer Weise praxisnah aufgezeigt.. .978-3-642-54692-1

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Shin-Shyong Tseng,Sherwood Changgelingen, private Wünsche und Bedürfnisse und unternehmerische Ziele und Notwendigkeiten in eine gute Balance zu bringen. Dieser Interessensausgleich sowie eine zeitgemäße Vision ist das Geheimnis von erfolgreichen Familienunternehmen.

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Meditative

Georgios Contopoulos,Dimitrios Kotsakistz der Kommunikation im Zuge des Generationswechsels viele schwierige Situationen gut lösbar sind..In Kapitel 4 werden außerdem die komplexen Rollen der Hauptbeteiligten, also Vater, Mutter und Kind erklärt.