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Titlebook: Generationen-Management; Konzepte, Instrument Martin Klaffke Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Beschäftigungsmodelle.

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发表于 2025-3-21 19:14:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Generationen-Management
副标题Konzepte, Instrument
编辑Martin Klaffke
视频video
概述Ein Handbuch für Praktiker.Mit Beiträgen von Wissenschaftlern und Experten aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen.Hintergründe und Handlungsansätze im Generationenmanagement werden umfassend be
图书封面Titlebook: Generationen-Management; Konzepte, Instrument Martin Klaffke Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Beschäftigungsmodelle.
描述​Studien zufolge erleben Unternehmen die Veränderung der Altersstruktur, aber auch die Veränderung der Wünsche innerhalb der Belegschaft als erste Folgen des demografischen Wandels. Dessen ungeachtet liegt die Priorität im Demografiemanagement oftmals immer noch auf Gesundheitsförderung und Nachwuchsgewinnung. Dies reicht jedoch nicht aus, um eine wettbewerbsfähige Belegschaft nachhaltig aufzubauen. Gerade Führung und Arbeitsorganisation bedingen nicht nur die Arbeitsfähigkeit, sondern auch das Commitment der Mitarbeiter. Systematisches Generationen-Management schafft die Rahmenbedingungen, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber bei allen relevanten Mitarbeitergruppen zu positionieren und somit Wettbewerbsvorteile aus einer Generationenvielfalt zu ziehen. Hierbei zeigen sich drei Handlungsfelder als wesentlich: organisationale und arbeitspolitische Rahmenbedingungen gestalten, lebenslange Leistungsfähigkeit fördern und die intergenerative Wertschätzung und Zusammenarbeit stärken.
出版日期Book 20141st edition
关键词Beschäftigungsmodelle; Demografischer Wandel; Gesundheitsmanagement; Millenials; Mitarbeiterführung; Pers
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-02325-6
isbn_ebook978-3-658-02325-6
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2014
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发表于 2025-3-22 23:14:38 | 显示全部楼层
Book 20141st editiononenvielfalt zu ziehen. Hierbei zeigen sich drei Handlungsfelder als wesentlich: organisationale und arbeitspolitische Rahmenbedingungen gestalten, lebenslange Leistungsfähigkeit fördern und die intergenerative Wertschätzung und Zusammenarbeit stärken.
发表于 2025-3-23 03:36:44 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 07:59:20 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-540-78411-1r Generation X und der Baby Boomer vor dem Hintergrund ihrer aktuellen Lebensphase und der aktuellen gesellschaftspolitischen Situation im Arbeitsleben haben. Mit Hilfe dieses Gesamtbildes werden abschließend Herausforderungen aufgezeigt, die diese beiden Generationen an das Personalmanagement stell
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