Titlebook: Erfolgsfaktor Lean Management 2.0; Wettbewerbsfähige Ve Hansjörg Künzel Book 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016 Business Reenginee

暖昧关系

终止

,Unternehmenssimulationen: Planspiele für nachhaltige Lösungen,angszustand ist letztendlich Geld-, Zeit- und Ressourcenverschwendung oder gar -vernichtung. Hier haben Unternehmenssimulationen ihr großes Potenzial, um Mitarbeiter von Unternehmen über alle Hierarchiestufen hinweg für Veränderungs- bzw. Verbesserungsmaßnahmen zu sensibilisieren. Im Mittelpunkt ste

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,Lean Sales: Steigerung des Wertschöpfungsanteils in Vertriebsprozessen,ichen, welchen zunehmenden Stellenwert Lean Management im indirekten Bereich erlangt. Immer mehr Unternehmen setzen darauf, die Prinzipien von Lean in den administrativen Bereich zu übertragen. Doch wie sieht es im Bereich Vertrieb aus? Dieser Artikel zeigt, dass und wie die Ideen, Werkzeuge und Lös

STRIA

,Lean Banking: Weichenstellung für die Zukunft,editinstitute im Retail-Geschäft. Zudem müssen die Banken möglichst bald in das digitale Zeitalter geführt werden. In mindestens demselben Umfang lässt die Niedrigzinspolitik der EZB auch die Zinsmargen im Zeitablauf schmelzen, was zusätzlich negative Auswirkungen auf die Zinsspanne und damit auf di

Fretful

Prozessimplementierung in Skandinavien: Exemplarisches Anchoring und Stakeholder Involvement in HR,ung im Projekt- und Programmmanagement explizit an der Miteinbeziehung und Zufriedenheit involvierter Parteien. Diese wenig kostenoptimierte Denkweise macht Prozessimplementierung nach deutschen Standards komplex, zeitintensiv und ineffizient, sichert jedoch Akzeptanz und Buy-In aller Beteiligten am

琐事

Lernen zu lernen: Praxisbeispiel einer Lean-Umstellung im Produktionsunternehmen,Komplexität, u. a. in Form einer zunehmenden Anzahl von Prozessverbesserungsinitiativen, die oft unkoordiniert auf einen immer kleiner werdenden wertschöpfenden Kern zugreifen. Was hingegen weitgehend unverändert blieb, sind die gelehrten und gelebten paradigmatischen Grundlagen wirtschaftlichen Han

Platelet

Wallow

,„Taktlos“ erfolgreich: Fallbeispiel aus der Polymerproduktion in der chemischen Industrie, Fließfertigung aufzubauen ist, da im Gegensatz zur Fertigungsindustrie Veränderungen des Produktionsprozesses überproportionale Investitionen erfordern und auch mit einem längeren Produktionsausfall während der Umrüstphase einhergehen. Dieser Artikel zeigt, wie es dem Chemieunternehmen Kemira Oyi g