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Titlebook: Erfolgsfaktor Lean Management 2.0; Wettbewerbsfähige Ve Hansjörg Künzel Book 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016 Business Reenginee

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发表于 2025-3-21 18:27:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0
副标题Wettbewerbsfähige Ve
编辑Hansjörg Künzel
视频video
概述Lean Management 2.0 macht nicht die Kosten, sondern die Kunden zum entscheidenden Treiber von Veränderungen.Verleiht der Philosophie des Lean im Management eine neue Ausrichtung, um Bestmarken in Kund
丛书名称Erfolgsfaktor Serie
图书封面Titlebook: Erfolgsfaktor Lean Management 2.0; Wettbewerbsfähige Ve Hansjörg Künzel Book 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016 Business Reenginee
描述.Die vielen spannenden Beiträge dieses Buches zeigen, wie die Philosophie des Lean mit einer neuen Qualität aufgeladen werden kann: Wettbewerbsfähige Verschlankung auf nachhaltige und kundenorientierte Weise. Die Produktion hat aus exzessivem Kostendrücken des traditionellen Lean-Verständnisses ihre Lehren gezogen: Lean Management 2.0 macht nicht mehr die Kosten zum entscheidenden Treiber von Veränderungen, sondern den Kunden. Denn wenn Strukturen und Prozesse immer weiter „optimiert“ werden, ohne an den entscheidenden Stellen Puffer und Reißleinen einzubauen, geht dies auf Kosten der Qualität. Der Herausgeber dieses Bandes empfiehlt ein wenig mehr „Fleisch auf den Knochen“, denn nur so sind Teams und Strukturen fit genug, um Kunden wirklich zufriedenzustellen. Zahlreiche Fachautoren aus Unternehmen, Hochschulen und der Beratungsbranche liefern ihren praxisnahen Beitrag zu diesem Erfolgsfaktor-Buch. Unternehmen, die ihr Lean Management aufbauen, entwickeln oder optimieren wollen, finden darin einen reichhaltigen Fundus an praxiserprobten Ideen..
出版日期Book 2016
关键词Business Reengineering; Lean Management; Managementansatz; Optimierung; Prozessoptimierung
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-49752-4
isbn_ebook978-3-662-49752-4Series ISSN 2198-0985 Series E-ISSN 2198-0993
issn_series 2198-0985
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2016
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书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0影响因子(影响力)




书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0影响因子(影响力)学科排名




书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0网络公开度




书目名称Erfolgsfaktor Lean Management 2.0网络公开度学科排名




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发表于 2025-3-21 23:10:09 | 显示全部楼层
,SCRUM: Auf schlanke Weise Veränderungen begleiten, Mitarbeiter aktivieren und Kunden binden,starken Projektleiter, der sich bei der Optimierung dieser Prozesse in das Labyrinth an Optimierungspotenziale wagt, den Überblick behält und an den richtigen Stellen ansetzen kann und vor allem darf – hat sich doch die Haltung: „Das haben wir immer schon so gemacht“, hartnäckig durchgesetzt.
发表于 2025-3-22 01:00:11 | 显示全部楼层
CERN and the Taming of the Zoo,ie hierzu ergab im Durchschnitt einen Anteil von Verschwendung in Höhe von fast einem Drittel der täglichen Arbeit, die in der Administration unnötig ist und Ressourcen verschwendet. Entsprechend groß erwies sich auch das Potenzial, über Verbesserungen in diesem Bereich die Produktivität zu steigern.
发表于 2025-3-22 08:28:58 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 09:46:28 | 显示全部楼层
Book 2016Verschlankung auf nachhaltige und kundenorientierte Weise. Die Produktion hat aus exzessivem Kostendrücken des traditionellen Lean-Verständnisses ihre Lehren gezogen: Lean Management 2.0 macht nicht mehr die Kosten zum entscheidenden Treiber von Veränderungen, sondern den Kunden. Denn wenn Strukture
发表于 2025-3-22 14:36:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 19:48:13 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-662-40256-6ation aus dem Erfahrungsschatz ihrer Mitarbeiter weiterentwickeln kann. Aus diesen Beispielen können Sie eine Vielzahl an Verbesserungsvorschlägen für Ihr Unternehmen ableiten und übernehmen, bis hin zur Weiterentwicklung einer eigenen Lean-Management-Kompetenz.
发表于 2025-3-22 22:53:03 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 01:51:45 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 08:36:05 | 显示全部楼层
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