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Titlebook: Entrepreneurial Leadership; Profilierung in Theo Margit Raich,Harald Pechlaner,Hans H. Hinterhuber Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachm

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发表于 2025-3-30 09:09:46 | 显示全部楼层
Management, Entrepreneurship & Leadership — Versuch einer Abgrenzung bei Beherbergungsbetriebenoße Herausforderungen bereit (vgl. .). Nicht zuletzt stellt die Tourismusbranche selbst ein sehr spezielles Wettbewerbsumfeld dar, das sich im Vergleich mit anderen Branchen insbesondere durch eine unter-durchschnittliche Betriebsgröße, sehr niedrige Wachstumsraten, relativ niedrige Markteintrittsba
发表于 2025-3-30 15:31:01 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 17:20:28 | 显示全部楼层
Auf dem Weg zur erfolgreichen Unternehmerin Vom Entrepreneurship zum Leadershipgt sich bei den Unternehmensgründungen noch ein deutlich anderes Bild. In Österreich erfolgt nur ca. ein Drittel (2005: 35,7%; vgl. .). Eine diesbezügliche Ursachenforschung bringt unterschiedliche Erklärungsansätze zum Vorschein wie beispielsweise familiäre Sozialisation, die Übernahme von Kinderbe
发表于 2025-3-30 23:40:57 | 显示全部楼层
Unternehmerische Wachstumsprozesse und die Bedeutung der Management- und Leadership Ausprägung: empiman unter beiden Konzepten eine zeitraumbezogene und keine zeitpunktbezogene Variable. Wachstum ist ein Prozess, Größe, ein Zustand, und um zu wachsen bedarf es einer positiven Entwicklung der Unternehmensgröße. Negative oder konstante Entwicklungsrichtungen sind ausgeschlossen (vgl. .). Eine deutli
发表于 2025-3-31 02:40:11 | 显示全部楼层
Warum Komplexität zum Erfolg führt — das Geheimnis des Entrepreneursional handeln, funktioniert. dieser Ansatz. Unglücklicherweise befinden sich Unternehmen in einer komplexen Welt, die sich ständig verändert. Kluge Unternehmer erkennen, dass unter diesen Umständen begrenzte Kontrolle von Vorteil sein kann. Shell, der mächtige Ölgigant florierte, weil die Führungskr
发表于 2025-3-31 05:34:16 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 11:40:45 | 显示全部楼层
Funktionale Managementkompetenzen und Entwicklungsgeschwindigkeit junger Technologieunternehmeni der Untersuchung solcher Erfolgsfaktoren wurden bisher die Kompetenzen des Führungsteams weitgehend vernachlässigt. Dieses Forschungsdefizit aufgreifend, verfolgen wir mit unserer Untersuchung vor allem zwei Ziele. In einem ersten Schritt wollen wir ein umfassendes Konzept zur Bestimmung funktiona
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