Titlebook: Ein Planungsverfahren zur Erkennung und Bewältigung von Material- und Kapazitätsengpässen bei mehrst; Ralf-Michael Fuchs Book 1990 Springe

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Einleitung,fahren weisen jedoch erhebliche .) auf /3, 4/. So führt die unzureichende Abbildung des Produktionsprozesses insbesondere bei Unternehmen mit . zu hohen Beständen., langen Durchlaufzeiten und mangelnder Lieferbereitschaft /5, 6/.

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Ein Planungsverfahren zur Erkennung und Bewältigung von Material- und Kapazitätsengpässen bei mehrst978-3-642-47942-7

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Einleitung,lung der Marktanforderungen ist die Planung und Steuerung der Produktionsprozesse.) /1/. Aufgrund der Komplexität des Aufgabenbereichs kommen hierfür seit den frühen siebziger Jahren EDV-gestützte Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme (PPS-Systeme) zur Anwendung /2/. Die dabei eingesetzten Ver

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Zusammenfassung und Ausblick,htete Planung und Steuerung der Produktionsprozesse erforderlich, um die Wirtschaftlichkeit weiterhin sicherzustellen. Dabei kommt der rechtzeitigen Erkennung und planerischen Bewältigung von Ka-pazitäts- und Materialengpässen eine besondere Bedeutung zu. Der Problembereich wurde analysiert und spez

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