Titlebook: Ein Planungsverfahren zur Erkennung und Bewältigung von Material- und Kapazitätsengpässen bei mehrst; Ralf-Michael Fuchs Book 1990 Springe

Physiatrist

,Entwicklung der Aktionsparameter zur planerischen Engpaßbewältigung,Für die geforderte, optimale Nutzung des Aktionsraums zur planerischen Engpaßbewältigung müssen bestimmte Aktionsparameter in der mittelfristigen Mengen- und Terminplanung eingesetzt werden. Diese Aktionsparameter stehen bisher noch nicht in geeigneter Form zur Verfügung und werden nachfolgend entwickelt.

最后一个

,Verfahrensablauf zur planerischen Engpaßerkennung und -bewältigung,Eine wesentliche Anforderung an den Verfahrensablauf ist die vollständige Integration in den Planungslauf der mittelfristigen Mengen- und Terminplanung. Damit muß der . nicht im Anschluß, sondern . heraus erfolgen. Der erste Verfahrensschritt dient deshalb der Erkennung von Kapazitäts- und Materialengpässen während des Planungslaufs.

Custodian

迁移

Die formalen Grundlagen der Mathematik,gilt insbesondere für den betrachteten Fertigungstyp Linienfertigung mit dem charakteristischen hohen Mechanisierungs- und Automatisierungsgrad: ein Kapazitäts- oder Materialengpaß gefährdet die Machbarkeit der zur Bedarfsdeckung erforderlichen Aufträge und damit letztlich die Lieferfähigkeit des Un

surrogate

Die HOAI 2013 verstehen und richtig anwendenystem umgesetzt. Dieses System wurde dann in den PPS-Systemprototyp mit simultaner mittelfristiger Mengen- und Terminplanung (GRIPPS, /86, 87/) integriert und einem Praxistest in einem Unternehmen des Fahrzeugbaus unterworfen. Der betrachtete Problembereich umfaßt dabei eine mehrstufige Linienfertig

Enrage

Precursor

CANT

Zusammenfassung und Ausblick,rkennung und planerischen Bewältigung von Ka-pazitäts- und Materialengpässen eine besondere Bedeutung zu. Der Problembereich wurde analysiert und spezifische Anforderungen an die Engpaßerkennung und -bewältigung bei mittelfristiger simultaner Mengen- und Terminplanung abgeleitet.

Mendicant

易怒

Die HOAI 2013 verstehen und richtig anwendenung mit mehreren Kapazitätseinheiten in einem rüstzeitintensiven Produktionsbereich mit Teilefertigung und Vormontage. Die Planungsstruktur des Einsatzfalles mit der Zusammenfassung der Positionen zu Kapazitätsgruppen und deren Zuordnung zu den einzelnen Kapazitätseinheiten ist in Bild 7–1 abgebildet.