Titlebook: Effektiver und besser Führen in Teilzeit; Hintergründe und zei Silke Katterbach,Kerstin Stöver Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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The World War and the Atlantic Campaign,o sie arbeiten sollte. Die jungen Leute stehen nicht mehr auf, wenn Ältere das Zimmer betreten. Sie widersprechen ihren Eltern, schwadronieren in der Gesellschaft, verschlingen bei Tisch die Süßspeisen, legen die Beine übereinander und tyrannisieren ihre Lehrer“. Das sagte der griechische Philosoph

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https://doi.org/10.1057/9781137309907it-Führung einzuführen und innovative Arbeitsmodelle zu etablieren, ist also in erster Linie eine kulturelle Angelegenheit. Erst wenn der kulturelle Boden bereitet ist, können wir methodisch wirksam werden. Dabei sollte besonderes Augenmerk auf die Organisationsstruktur, das Führungsverständnis, die

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The Codes of Overt Advertisementsine erfolgreiche Etablierung sind unterschiedliche Faktoren entscheidend, die wir in den vorangegangenen Kapiteln beschrieben haben. Dabei wurde deutlich, dass es die eine Lösung nicht gibt. Weder für Karl-Heinz noch für Marie. Doch scheint es zumindest wichtige Grundelemente zu geben, die für eine

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A Sketch of Ancient Western Astronomy,subjektiv empfundene Beschleunigung der Zeit sind die Faktoren, die Teilzeit-Führung in Zukunft zu einem selbstverständlichen Bestandteil der Arbeitskultur werden lassen. Jedoch führt nur ein Reifungsprozess des Individuums sowie der Organisation zu einem radikalen Umdenken, das dieses zeitgemäße Fü

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https://doi.org/10.1007/978-3-658-22937-5Buch Teilzeitführung; Flexible Arbeitszeitmodelle; Teilzeitmodelle; Teilzeitarbeit; Führen in Teilzeit; F

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Silke Katterbach,Kerstin StöverVermittelt ein Verständnis und mögliche Ansatzpunkte für die Etablierung von mehr Teilzeit-Führungskräften.Mit vielen praktischen Tipps, Beispielen und Denkanstößen.Empfehlungen für zukünftige Teilzei