Titlebook: Das erste Mal Führungskraft; Tipps eines Personal Claus Peter Müller-Thurau Book 2024Latest edition Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg 2

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lichkeiten. Außerdem ist nicht von der Hand zu weisen, dass Macht eine gewisse erotische Ausstrahlung haben kann. Wer also mag da in seinem Betrieb verkünden: »Nein – ich habe kein Interesse an meiner Karriere!«?

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Der Wechsel der Schreibtischseite,eine Reklamation? »Die geht über meinen Tisch!« Der zuständige Außendienstmitarbeiter wird einen derartigen Eingriff in seinen Kompetenzbereich gar nicht gut finden, weil sein Standing beim Kunden dadurch beschädigt wird.

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Einleitung,d gilt als cool. Das Prinzip »Trial and Error« zählt mittlerweile zu den wichtigen Erfolgsrezepten und wird zunehmend von Unternehmen im Rahmen des Employer Branding als Fehlerkultur ins Schaufester gestellt: Kommt zu uns, denn bei uns dürft ihr Mist bauen!

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,Wozu Führungskräfte gebraucht werden,nn für die Zeit der Abwesenheit müssen Aufgaben delegiert und damit den Mitarbeitern ernsthaft Verantwortung übertragen werden. Dies gilt besonders für jene Vorgesetzte, die beharrlich das Abschieben von lästigen Aufgaben mit Delegation verwechseln.

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Der Wechsel der Schreibtischseite,fte. Da wird der überdurchschnittlich erfolgreiche Verkäufer zum Vertriebsleiter ernannt. Die Folge: Das Unternehmen verliert seinen besten Verkäufer und erhält eine schlechte Führungskraft. Der Grund liegt in einem Missverständnis hinsichtlich der neuen Rolle. Der frisch gekürte Vorgesetzte möchte

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