Titlebook: Dynamische Märkte; Praxis, Strategien u Timm Gudehus Book 20071st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2007 Absatztstrategien.Beruf.Be

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ACME

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博爱家

https://doi.org/10.1007/978-3-0348-5078-0e, auf denen die Akteure die Preise und Mengen selbst aushandeln, kann die Marktordnung die wechselseitige Auswahl vollständig den Akteuren überlassen. Sie kann aber auch bestimmteVorgaben für dieMarktbegegnungmachen.Auf einem ., z. B. auf Auktionen, Börsen, im Internet-Handel oder beim ., werden An

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ATOPY

https://doi.org/10.1007/978-3-0348-5078-0Akteure . über eine längere Zeit unverändert bleiben. Ein solcher Zustand herrscht auf ausgeglichenen Märkten eingeführterWirtschaftsgüter, wenn Nachfrager und Anbieter aus Gewohnheit, Trägheit oder anderen Gründen ihr Verhalten nicht ändern.

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https://doi.org/10.1007/978-3-0348-5078-0er Unternehmen [Meffert 2000]. Ziel der . ist die optimale Nutzung einer vorhandenen Nachfrage.Wegen ihrer zentralen Bedeutung für die Unternehmen sind die Absatzstrategien wesentlich besser bekannt und erforscht als die im nächsten Kapitel behandelten Beschaffungsstrategien. Weniger bekannt sind je

BYRE

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