Titlebook: Direct Banking; Wie virtuelle Instit Uwe Swoboda Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Bankgeschäft.Banking.Direktbanken.Distributio

自由才谨慎

书目名称Direct Banking影响因子(影响力)




书目名称Direct Banking影响因子(影响力)学科排名




书目名称Direct Banking网络公开度




书目名称Direct Banking网络公开度学科排名




书目名称Direct Banking被引频次




书目名称Direct Banking被引频次学科排名




书目名称Direct Banking年度引用




书目名称Direct Banking年度引用学科排名




书目名称Direct Banking读者反馈




书目名称Direct Banking读者反馈学科排名

女歌星

含沙射影

Bouncing Balls, Airbags, and Tumbleweeds,kauft, andere fusionierten. Darüber hinaus haben sich die Kreditinstitute neue Geschäftsfelder erschlossen, sodass der Begriff „Bank“unter betriebswirtschaftlichen Aspekten sukzessiv obsolet wird. Die Bezeichnung Anbieter von Finanzdienstleistungen und Vorsorgeleistungen wäre sicherlich treffender.

Synthesize

琐事

Tailoring and Hexagon Form Factorseldvermögen der privaten Haushalte in Deutschland auf rund 5,7 Billionen DM. Dies entspricht einer Steigerung gegenüber dem Vorjahr um sechs Prozent. Auf Platz 1 steht mit 1 261 Mrd. DM nun erstmals die Geldanlage in Versicherungen, die im vergangenen Jahr kräftig zulegte. Der Anteil der Versicherun

一小块

Tailoring and Hexagon Form Factorse Impulse. Der Vertrieb über Direktanbieter liegt im Trend. Im Neugeschäft erzielten sie im Zeitraum 1996–1998 Prämiensteigerungen von über 10% gegenüber rund 2% im Durchschnitt aller Vertriebsformen (vgl. C.-P. Meyer, 1998, S.62f.). Mit diesen weit überdurchschnittlichen Absatzsteigerungen rückt de

一小块

inferno

FACT

https://doi.org/10.1007/978-1-4842-2571-4en stark zunehmenden globalen Wettbewerb durch Non- und Near-Banks gekennzeichnet. Durch das Allfinanzkonzept treten auch Post, Versicherungen, Kreditkartenunternehmen, institutionelle Investoren und Inhouse-Banking-Abteilungen großer Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen verstärkt mit

做作

https://doi.org/10.1007/978-1-4612-2346-7Währungsunion sehr unterschiedlich. Zur Ableitung der unterschiedlichen Markterschließungsstrategien ist es notwendig, die einzelnen europäischen Märkte nach ihrer Marktattraktivität zu analysieren. So untersuchte die Unternehmensberatungsgesellschaft Roland Berger und Partner nach den Dimensionen M